Як Карітас України покращує місця тимчасового проживання для внутрішньо переміщених осіб

Понад 4,6 мільйона українців сьогодні мають статус внутрішньо переміщених осіб, а більше як 75 тисяч із них живуть у місцях тимчасового проживання. Для багатьох це вже не кілька місяців очікування, а роки життя в одній кімнаті з валізою під ліжком. 

Карітас України працює з місцями тимчасового проживання як із частиною системної підтримки людей, які втратили дім. У межах проєкту «Комплексна підтримка евакуйованих, внутрішньо переміщених осіб та постраждалих від війни громад у Миколаївській, Запорізькій та Дніпропетровській областях», що реалізується за підтримки Гуманітарного фонду для України,  команди Карітасу спільно з громадами впроваджують рішення, спрямовані на покращення умов проживання у МТП.  

Що отримують люди 

Результатом цих змін є не лише оновлені приміщення, а конкретні можливості для людей: 

  • більш безпечне середовище проживання; 
  • простір, у якому можна організовувати повсякденне життя; 
  • умови для більшої самостійності, зокрема для людей з обмеженою мобільністю . 

Ці рішення не замінюють довгострокове житло, але дозволяють людям жити в більш передбачуваних і гідних умовах уже зараз. 

Карітас Запоріжжя: безпечний простір і можливість організувати побут 

У Запоріжжі три місця тимчасового проживання – на вулицях Поштовій, Сарматській та Героїв 55-ї бригади – отримали те, чого давно потребували: ремонт, зроблений під конкретні потреби людей, які там живуть. 

У кожному МТП зміни були свої. Десь найважливішим виявилася кухня – місце, де можна самому зварити обід, поставити чайник, посидіти разом за столом. Здавалося б, дрібниця, але саме це повертає відчуття звичного побуту. Подбали і про безпеку: облаштували зручні входи, щоб люди могли почуватися спокійніше вдома. У частині будівель відремонтували кімнати та санвузли, замінили вікна, щоб узимку в приміщеннях було тепло, а влітку не задушливо. 

Це зміни, які на перший погляд здаються незначними. Але саме вони дозволяють людям готувати, відпочивати, відчувати стабільність і трохи більше опори щодня.  

Пані Тетяна евакуювалася з Донецької області. Через війну жінка втратила дім і вже понад рік вона мешкає у шелтері для людей з інвалідністю та по-сусідськи підтримує інших мешканців: прибирає, допомагає з гігієною чи покупкою ліків, а то й просто людською турботою. Також вона часто готує для всіх на спільній кухні.  

«Людяність – це те, що надає сенсу в житті. А як по-іншому? Раз так склалося, що ми всі живемо під одним дахом, треба підтримувати одне одного. І я тут не одна така: всі, хто можуть, допомагають», – говорить пані Тетяна.  

Карітас Кривий Ріг: щоб кожен міг почуватися вдома 

Команда Карітасу Кривий Ріг провела ремонтні роботи в кількох місцях тимчасового проживання у Дніпропетровській області – на вулицях Калнишевського та Федора Караманця у Кривому Розі, а також у місті Покров. 

У межах робіт відремонтували житлові кімнати та кухні – простори, де люди зможуть готувати, приймати їжу, спілкуватися та проводити час разом. Також облаштували спільні зони для відпочинку й повсякденного користування, щоб проживання у місцях тимчасового розміщення було більш комфортним та зручним. 

Окрему увагу приділили людям, яким складніше пересуватися. У деяких МТП адаптували санвузли та входи, щоб люди з обмеженою мобільністю могли самостійно зайти, дістатися потрібного місця та скористатися всім необхідним без сторонньої допомоги. На перший погляд, це прості речі, але насправді вони – про повагу, гідність і право кожної людини на комфорт. 

«Ми робили ремонт як для себе. І це справді видно: наскільки якісно все виконано, які меблі та ліжка встановлено, як продумано простір для людей. Ми дуже сподіваємося, що тим, хто тут проживатиме, буде комфортно, зручно і по-справжньому затишно», – зазначила координаторка проєкту Людмила Волинець. 

Карітас Кам’янське: рішення, які забезпечують придатність до життя 

У Дніпропетровській області роботи проводилися у Жовтих Водах та у місті Кам’янське (вулиця Чарівна). 

У Жовтих Водах одним із ключових рішень став ремонт покрівлі, який дозволив зберегти приміщення від подальших пошкоджень і зробити інші зміни ефективними. Паралельно оновили житлові кімнати, облаштували санітарні приміщення та створили кухонні простори. 

У Кам’янському роботи включають ремонт приміщень і облаштування кухні в умовах, коли люди продовжують проживати у будівлі. Це дозволяє не переривати повсякденне життя мешканців і водночас покращувати умови. 

Про те, як змінився простір, найкраще говорять емоції тих, для кого цей колективний центр став новим прихистком. 

Пані Світлана переїхала до Кам’янського з Торецька на Донеччині. 

«У мене завжди навертаються сльози, коли розповідаю звідки я. Моє рідне місто… При мені згоріло 7 домівок, зокрема і моя хата…». 

Спочатку жінка проживала у модульному містечку, а згодом переїхала сюди. Вона добре пам’ятає, якими були умови життя до ремонтних робіт: 

«Не було навіть де сісти… Стеля і дах. Але було опалення, гаряча вода та світло, ми раділи і цьому. Один душ на 45 людей, треба було стояти в черзі, так само і з санвузлом». 

Сьогодні Світлана Миколаївна говорить про зміни вже з теплом: 

«Зараз наше життя стало на рівень комфортнішим і затишнішим. Кухня – це взагалі найголовніше, адже для мене це «сімейне вогнище» 

Карітас Миколаїв: простір, зручний для кожного 

Ремонтні роботи охопили одразу три локації Миколаївської області – місто Миколаїв, а також села Мішково-Погорілове та Весняне. 

У житлових кімнатах і санвузлах оновили те, що зношувалося роками. Але є й інший вимір цих змін – доступність. Частина рішень розроблена спеціально для людей з обмеженою мобільністю: щоб вони могли самостійно пересуватися приміщенням, не просити допомоги щоразу, коли треба дійти до душу чи виходу. Це не просто зручність – це можливість зберегти незалежність у щоденному житті. 

“Роботи з модернізації МТП у Мішково-Погорілому стартували восени 2025 року. Повністю відремонтували 18 житлових кімнат: “освіжили” стіни, замінили старі підвіконня, пофарбували батареї, встановили сучасні рекуператори”, – розповідає інженер “Карітас Миколаїв УГКЦ” Віталій Робу. 

Директор благодійного фонду отець Тарас Павлюс вважає метою проєкту забезпечити людям прихисток у комфортних умовах проживання: 

Ми розуміємо гірку реальність: не кожна людина, яка опинилася в скруті через війну, має фінансову спроможність орендувати житло. Тому колективні місця проживання повинні мати достойні умови проживання. Наше завдання – забезпечити людям не просто прихисток, а простір, де є тепло, свіже повітря та сучасна гігієна“. 

Пані Тетяна – з Херсона. Зараз вона живе у прихистку разом із мамою, яка має обмежену мобільність. Їхній будинок розташований біля річки, й через постійні обстріли та численні руйнування залишатися там стало небезпечно. 

У якому він стані? У жахливому. Вікна – то нічого, а скільки там прильотів було поруч… Сусіди кажуть, що вибуховою хвилею навіть залізні подвійні двері вигнуло так, що тільки з ломом можна зайти. Їхати мені нікуди. Серце стискається, хочеться поїхати хоча б подивитися, але там дрони, там не підпускають. А мамин будинок – на лівому березі, там зараз окупанти живуть“, – каже жінка. 

Тетяна не знає, коли зможе повернутися додому, і чи буде куди повертатися. Поки що її дім тут: у кімнаті, де поруч мама, де є тепло і де про них дбають.  

На жаль, таких історій – тисячі. Саме тому ми продовжуємо працювати, щоб місця тимчасового проживання були не просто дахом над головою, а простором, де люди можуть жити з гідністю та відчувати, що про них піклуються. 

Допомога стала можливою завдяки Гуманітарному фонду для України. 

СОВА: від ідеї до всеукраїнської освітньої платформи для волонтерів

СОВА – Соціально-освітня волонтерська академія сьогодні обєднує сотні людей по всій Україні, які прагнуть навчитися робити добро професійно. Історія СОВИ розпочалась у Карітасі Києва, а згодом масштабувалась на всю мережу Карітасу України.

Як усе почалося?

Ідея створення СОВИ виникла у 2019 році. Ідейною натхненницею та авторкою програми стала Наталя Сиротич, психолог Карітасу Києва.

Усе розпочалося з того, що до Карітасу почали приходити люди, які хотіли стати волонтерами. З кожним із них команда спілкувалася, цікавилася їхніми навичками, досвідом і тим, що їм близьке, а також давала можливість спробувати себе в різних напрямах діяльності.

«Ми бачили, що вони всі дуже різні, але їх об’єднує одна спільна ідея – отримувати знання і розуміти більше», — згадує Наталія Сиротич. — «У нас усіх є потреба в ясності. І коли вона є, то зникають страхи та з’являється відчуття безпеки». Саме тоді з’явилося розуміння, наскільки волонтерам важливо мати простір для навчання та пошуку ясності. Цим простором стала СОВА.

Для учасників розробили програму із 12 модулів. «Перший був більш мотиваційним, — пригадує отець Роман Сиротич, директор благодійного фонду «Карітас Київ». — Ми говорили про те, хто такий волонтер, волонтерство та лідерство, чому потрібно волонтерство і що це дає людині».

Наступні модулі були вже більш тематичними – на них детально вивчали вікову психологію волонтерства, навчалися розуміти потреби дітей, підлітків, дорослих та літніх людей, людей з інвалідністю. Окрім цього, були модулі, присвячені медичному й військовому волонтерству, екологічному, волонтерству у ЗМІ та волонтерській допомозі у проживанні горя.

Початок СОВИ припав на початок епідемії коронавірусу, тож навчання відбувалося у змішаному форматі – частина зустрічей була наживо, решта ж відбувалася онлайн. Та навіть попри ці виклики, лише за рік СОВА виросла з 30 до близько 100 учасників. У першій СОВІ брали участь волонтери із 5 областей України.

Так, СОВА набувала все більшої популярності, а кількість охочих навчатися волонтерству зростала. За духом це була спільнота людей, які горіли бажанням знати і краще розуміти себе та інших. Організатори називають академію школою людяності, адже під час навчання завжди багато говорили про любов до людей. Як зазначає Наталія Сиротич: «Говорячи про соціальну та вікову категорію, ми передусім ставили на перше місце людину і усвідомлення того, що її поведінка має причини».

У 2020 році СОВА отримала нагороду за успішну співпрацю в реалізації громадських ініціатив у вирішенні питань місцевого значення, увійшовши в «ТОП-100». Організатором конкурсу був Департамент суспільних комунікацій виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації).

Чому СОВА?

Засновники СОВИ заховали в цю абревіатуру чотири важливі слова, які відображають її суть та покликання. Насамперед її завдання – підсвічувати соціальні питання суспільства, у яких залученість волонтерів має велике значення. Освітня та академія – слова, якими підкреслили високий рівень знань, який отримують учасники. «Для нас було важливо опиратися на науку та наукові факти, але водночас доносити інформацію учасникам дуже доступною і простою мовою», — розповідає Наталія Сиротич.

Спікерами СОВИ завжди є професійні викладачі, а що найважливіше – вони є водночас практиками. Відтак про медичне, дитяче, еко- та волонтерство в’язницях у СОВІ розповідають люди, які безпосередньо працюють у цих сферах і добре знають їхні виклики та потреби. Завдяки цьому учасники академії отримують живий практичний досвід від тих, хто щодня змінює суспільство.

Як СОВА масштабувалась

Із початком повномасштабного вторгнення потреба у волонтерах стрімко зростала. Наталія Стецьків, менеджерка по роботі з волонтерами Карітас України, розповідає, як у відповідь на ці виклики Карітас України почав системно розвивати волонтерський напрямок та посилювати координацію мережі. Відбувалися формаційні зустрічі для координаторів волонтерів, під час яких обговорювали виклики, тенденції та досягнення, а також вивчали актуальні потреби волонтерів і громад.

«Формуючи волонтерський простір у кожній місцевій організації, команда прагнула не лише реагувати на кризу, а й закладати основу для довгострокової стійкості громад. Через спільну роботу та координацію ми посилювали спроможність громад відповідати на виклики повномасштабного вторгнення, розвиваючи практику волонтерського служіння та взаємної підтримки», — пригадує Наталія.

Восени 2022 року у межах проєкту «Розвиток соціального служіння на парафіях» розпочала діяти на всеукраїнському рівні започаткована Карітасом Києва СОВА. Розуміючи, що при парафіях гуртується багато молоді, яка по-різному долучається до служіння, але не має змоги поглибити свої знання, команда створила таку можливість. «Відтак СОВА стала простором підтримки та розвитку молодих лідерів на парафіях 12 місцевих організацій Карітасу», — зазначає Олена Карнаух, менеджерка проєкту розвитку соціального служіння на парафіях.

Другим етапом після СОВИ було проведення Школи соціального служіння. Її проводили для священників парафій-учасників та сформованих команд активних волонтерів.

У чому сила СОВИ?

Те, що СОВА продовжує активно розвиватися, лише підтверджує її актуальність і потребу у такому просторі. «Особливу цінність СОВИ я вбачаю в тому, що люди, які хочуть бути волонтерами, мають можливість покращити свій рівень. Відтак волонтерство стає не лише покликом серця, а й справою, яку людина робить професійно та ефективно», — каже о. Роман Сиротич. Відтак учасники отримують знання та інструменти для того, щоб їхня діяльність була системною та сталою. Водночас СОВА – це більше, ніж навчання. Вона стає майданчиком для обміну досвідом, ділення живими історіями і простором, де народжуються ініціативи та формується спільнота людей, об’єднаних бажанням служити ближньому

Що не менш важливо – СОВУ реалізовують при парафіях. Проєкт націлений, щоб при парафіях сформувати активні команди волонтерів, які розвиватимуть соціальне служіння. Саме парафії залишаються простором, де зосереджуються люди, їхні бажання, потреби та потенціал. Через них спільноти можна краще побачити потреби людей і зреагувати на багато проблем в громаді, спільно шукати вирішення. «Найбільша цінність у тому, що тут люди, об’єднані вірою, — ділиться Олена Карнаух. — Через віру бажання людини послужити ближньому несе інше, дещо глибше забарвлення. І в такий спосіб можна послужити якнайбільше».

СОВА сьогодні

Цієї весни у мережі Карітас України стартував новий цикл програми СОВА. Проєкт реалізують у 11 місцевих організаціях – у Львові, Тернополі, Бучачі, Івано-Франківську, Коломиї, Жовкві, Дрогобичі, Стрию, Києві, Хмельницькому та на Волині. На учасників чекають 5 обов’язкових модулів з наступних тем:

  • Християнське волонтерство (Культура волонтерства);
  • Ефективна комунікація та фандрейзинг;
  • Волонтерський менеджмент;
  • Основи волонтерського служіння з дітьми, людьми літнього віку та особами з інвалідністю;
  • Волонтер і його особистість: мотивація, ресурси та турбота про себе.

Після проходження усіх модулів учасники презентують ідеї своїх соціальних ініціатив, спрямованих на розвиток власних громад, а також зможуть отримати невелику підтримку для реалізації найкращих із них. Презентація ініціатив відбудеться вже на початку наступного року.

Розвиток СОВИ вбачають у сталості і масштабуванні напрацьованого досвіду. Олена Карнаух розповідає, що серед цілей – напрацювати методологію СОВИ як практичний інструмент для роботи з волонтерами, яку зможуть використовувати місцеві організації Карітасу України. Окрім цього, команда роздумує над створенням постійно діючої школи волонтерів із гнучким форматом зустрічей.

СОВА продовжує зростати, об’єднуючи людей, які прагнуть служити ближньому професійно, відповідально й з любов’ю до людини. Від невеликої ініціативи у Карітасі Києва вона перетворилася на всеукраїнську платформу, що формує нову культуру волонтерства – усвідомленого, компетентного та людяного.

Дякуємо всім, хто творить цю історію: місцевим командам Карітасу, спікерам, координаторам волонтерів, партнерам і, насамперед, волонтерам, які прагнуть робити добро професійно.

СОВА продовжує свій шлях – попереду ще багато людей, яким вона допоможе знайти себе у служінні іншим.

«Прихистки добра»: аукціон на підтримку центрів догляду за людьми старшого віку та паліативної допомоги

Оголошуємо про початок благодійного аукціону зустрічей «Прихистки добра»,  який проводять разом Карітас Україна, Карітас Коломия та Карітас Івано-Франківськ. 

Наша ціль – 2 000 000 грн. Ці кошти ми спрямуємо на підтримку паліативної допомоги та стаціонарного догляду на Івано-Франківщині: 

– облаштування кухні у Медичному центрі Карітас Івано-Франківськ, де надають стаціонарну та мобільну паліативну допомогу людям старшого віку та ВПО;

– реконструкцію системи опалення у центрі стаціонарного догляду імені Миколая Чарнецького у селі Ковалівка.

Ви також можете задонатити на збір за цим посиланням, не беручи участь в аукціоні. 

В Івано-Франківській області під опікою Карітасу перебуває майже 200 людей старшого віку. Значна частина з них – внутрішньо переміщені особи, які через війну втратили дім, звичне коло спілкування та відчуття безпеки. Дехто з них має рідних, але, на жаль, все одно — самотній. 

Для багатьох із них особливо важливо знати, що поруч є турбота, увага та людська присутність.

Ми в Карітасі не просто надаємо догляд. Ми прагнемо, щоб люди старшого віку навіть у складних життєвих обставинах відчували гідність, безпеку та увагу. І кожен, хто долучається до «Прихистків добра», стає частиною цих змін.

Саме тому ми вирішили об’єднати тих, хто надихає, — лідерів думок, митців, підприємців, активістів, людей із великим серцем і великою аудиторією — і створили аукціон зустрічей «Прихистки добра». Серед учасників та учасниць аукціону:

— журналістка, головна редакторка “Української правди” Севгіль Мусаєва; 

— письменник, ветеран, автор книги “Гемінґвей нічого не знає” Артур Дронь;

— правозахисниця, голова Центру громадянських свобод, лавреатка Нобелівської премії миру Олександра Матвійчук;

— письменник, журналіст, лавреат Шевченківської премії за збірку есеїстики “Так, але…” Тарас Прохасько;

— журналіст, публіцист, головний сержант батальйону безпілотних систем 104 бригади Павло Казарін;

— блогерка, авторка книги “Богові не все одно”, засновниця YouTube-каналу nebo on Катерина Баско;

— поет, автор книги “Тобі”, ініціатор книг “Незламній”, “Стежки війни, стежки любові”, керівник відділу продажу маркетингової компанії GE marketing Віталій Бирчак; 

— шеф-кухар еквадорського походження, учасник 3 сезону шоу «Пекельна кухня» Дарвін Вінісіо Седеньо Понсе;

— та ще багато інших цікавих та відомих особистостей.

Аукціон триватиме на сторінках у соцмережах Instagram та Facebook: 

Впродовж трьох тижнів — з 18 травня по 8 червня — кожен зможе обрати цікаву для себе зустріч або лот. Адже серед лотів будуть не лише зустрічі, а й професійні консультації та авторські продукти учасників. Зокрема, й цікавий лот від Святослава Вакарчука та гурту “Океан Ельзи” — про нього оголосимо на сторінках аукціону “Прихистки добра”.

Правила участі в благодійному аукціоні «Прихистки добра»

Як зробити ставку?

Щоб взяти участь у розіграші зустрічі з людиною або ж бажаного лоту, залиште свою ставку в коментарях під відповідним дописом.

Як визначається переможець?

Аукціон триває до 8 червня 10:00 за Київським часом.

Після завершення ми залишимо під кожним лотом коментар «СТОП».

Перемагає учасник, чия ставка буде найвищою на момент завершення аукціону.

Оплата:

Переможцю буде надіслано реквізити в особисті повідомлення.

На оплату є три дні з моменту оголошення результату.

Якщо оплата не буде здійснена вчасно, право на зустріч переходить до наступного учасника з нижчою ставкою.

Що після оплати?

Ми зв’яжемося з вами, щоб узгодити зручний час, дату та формат зустрічі — наживо або онлайн.

Зустріч має відбутися протягом двох місяців після завершення аукціону.

Про повагу:

Просимо дотримуватись етики та взаємної поваги у коментарях. Коментарі, які порушують ці принципи, будуть видалені.

Долучайтеся — кожна ставка має значення 🤝

Скинути невидимий тягар. Карітас України підвищив професійну компетентність працівників першої лінії контакту

Щоденна робота із людьми, які переживають стрес, кризу, втрату дому та інші емоційно складні життєві події, важлива і водночас виснажлива. Адже постійний контакт із чужим болем, переживаннями та складними історіями з часом може впливати і на тих, хто поруч і допомагає.

Саме тому в межах проєкту «Підтримка та забезпечення базових потреб особливо вразливих категорій людей, що постраждали від війни, які проживають у зоні 0–50 км уздовж лінії зіткнення на Півдні та Сході України» (Basic Needs) ми підтримуємо не лише потребуючих, а й спеціалістів, які працюють із мешканцями прифронтових громад.

У квітні–травні відбулося 4 лекції з психосоціальної підтримки в кризі. Навчання поєднувало реальні кейси та практичні інструменти, які можна застосовувати у своїй роботі вже наступного дня.

Учасники дізналися, як підтримувати людей у потребі – і водночас самих себе. Тренінг допоміг фахівцям Карітасу опанувати:

  • принципи надання першої психологічної допомоги;
  • техніки стабілізації та протокол ISP (процедура негайної стабілізації) для складних випадків;
  • ознаки вторинної травматизації та вигорання, а також способи їх попередження;
  • навички вибудовування здорових профе сійних меж;
  • практики саморегуляції і самовідновлення;
  • підходи до створення індивідуальної карти відновлення ресурсного стану.

Ті, хто щодня підтримує людей в кризі, самі часто несуть невидимий тягар. Його потрібно вміти позбуватися, аби рівень професійної компетентності та ефективність надання допомоги залишалися високими.

Разом із співробітниками проєкту Basic Needs, участь взяли й психологи проєкту «Сприяння соціальній реформі відповідно до стандартів ЄС для сталого розвитку й надання послуг догляду вдома та роботи з дітьми й молоддю для людей, постраждалих від війни в Україні», який реалізується за підтримки BMZ та Карітасу Німеччини. Спільне навчання дозволяє зміцнювати взаємодію між командами й посилювати ефективність допомоги людям.

Проєкти реалізуються у співпраці з Caritas Ukraine та фінансуються за підтримки Caritas Deutschland (Карітас Німеччини), Auswärtiges Amt (Міністерство закордонних справ Німеччини) та Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (Федеральне міністерство з економічної співпраці та розвитку Німеччини).

Більше допомоги для півдня України. Як Карітас докладається до реагування на нагальні потреби мешканців прифронтових громад

П’ятий рік поспіль українці живуть в умовах повномасштабної війни. Обстріли, переміщення, зруйнована інфраструктура і неможливість налагодити життя формують щоденну реальність мільйонів людей. Зростання цін і падіння доходів посилюють фінансову вразливість родин, особливо в прифронтових регіонах. Водночас потреби залишаються різноманітними та довготривалими. Тож ми продовжуємо реагувати на них.

Благодійний фонд Карітас України у співпраці з місцевими організаціями Карітас Миколаїв, Карітас Запоріжжя, Карітас Херсон і Карітас Берислав надаватиме грошову допомогу за пріоритетами в межах проєкту Міжнародної організації з міграції (МОМ) за фінансування Гуманітарного фонду для України (UHF)

«Мешканці півдня України стикаються зі зниженням доходів або повною їх втратою, раптовими витратами, пов’язаними з переміщенням або пошкодженням житла. У цих умовах грошова допомога є одним із найбільш ефективних інструментів підтримки, оскільки дозволяє постраждалим самостійно визначати пріоритети витрат, а це значить, що кожна гривня спрацює там, де вона потрібна найбільше», – коментує Василь Жгун, керівник програми грошової та ваучерної допомоги Карітасу України.

Проєкт охопить прифронтові та постраждалі громади (зокрема території в межах 0–50 км від лінії бойових дій), а також громади, які приймають внутрішньо переміщених осіб у Запорізькій, Херсонській, Миколаївській областях.

Проєкт підтримає:

  • внутрішньо переміщених осіб;
  • людей, які проживають у прифронтових районах;
  • домогосподарства, постраждалі від обстрілів;
  • людей похилого віку;
  • осіб з інвалідністю;
  • сім’ї з дітьми;
  • домогосподарства без стабільного доходу.

У межах проєкту місцеві організації Карітас реалізовуватимуть надання трьох типів грошової допомоги у вигляді одноразових виплат:

  • для родин, які проживають у прифронтових районах (0–50 км від лінії бойових дій), з пріоритезацією найбільш вразливих груп населення;
  • для новопереміщених домогосподарств, які були змушені покинути місце проживання внаслідок бойових дій або евакуації у визначений період;
  • для сімей, безпосередньо постраждалих від обстрілів або інших шокових подій, що потребують термінової підтримки.

Реалізація включатиме дистанційну реєстрацію, а також обов’язкову перевірку на дублювання. Виплати здійснюватимуться через IBAN або Укрпошту.

Проєкт реалізується відповідно до підходу Unified Cash Transfers (UCT) Робочої групи з грошової допомоги (CWG) та узгоджується з пріоритетами Плану гуманітарних потреб та реагування (HRP 2026).

Підтримка поруч: комплексна допомога під час війни від Карітасу України за підтримки США

Для допомоги людям у прифронтових громадах та регіонах, постраждалих від війни, уряд США інвестував кошти у межах проєкту «Багатогалузева допомога постраждалим від війни в Україні».

Він реалізується Карітасом України разом із дев’ятьма місцевими організаціями Карітас у восьми регіонах країни — комплексно, у кількох напрямах одночасно. За час роботи діяльністю проєкту планується  охопити майже 500 тисяч людей, серед яких понад 100 тисяч — внутрішньо переміщені особи.

Потреба у такій підтримці залишається критично високою: майже 11 мільйонів людей в Україні досі залежать від зовнішньої допомоги. Це люди, чиє житло пошкоджене або зруйноване, чиї громади — на лінії вогню або поруч з нею, чиє повсякденне життя вже кілька років будується навколо виживання, а не планування.

Наразі триває другий етап — з розширеним охопленням і новими населеними пунктами. Загалом географія включає Харківську, Запорізьку, Донецьку, Дніпропетровську, Миколаївську, Сумську, Чернігівську, Полтавську області.

Хто може звернутися

Проєкт орієнтований насамперед на тих, хто постраждав від війни безпосередньо: внутрішньо переміщені особи, мешканці прифронтових і зруйнованих громад, родини, які втратили житло або джерело доходу. Пріоритет — найбільш вразливі категорії: люди похилого віку, особи з інвалідністю, багатодітні сім’ї, одинокі батьки.

Щоб дізнатися про можливість отримати допомогу, можна звернутися до однієї з дев’яти місцевих організацій Карітас у восьми регіонах  або поспілкуватися з мобільною бригадою під час виїзду у конкретну громаду.

Що включає підтримка

Проєкт охоплює 34 види допомоги, об’єднаних у чотири напрями. Кожен із них — відповідь на окремий пласт проблем, які війна створює одночасно і які рідко вдається вирішити окремо.

Житло. Війна пошкодила або зруйнувала тисячі будинків і змусила сотні тисяч людей шукати нове місце для життя. Для одних це вибиті вікна і пошкоджений дах, для інших — необхідність знімати житло в чужому місті. Проєкт покриває ремонт, компенсацію оренди, підготовку до опалювального сезону, утеплення, комунальні витрати та екстрені ремонти — як для приватних домогосподарств, так і для об’єктів соціальної інфраструктури. Відтак, завдяки проєкту 113 тисяч людей вже отримають безпечні умови для проживання.

Вода, санітарія та гігієна. У прифронтових містах доступ до чистої води давно перестав бути звичною для всіх нормою.  Обстріли виводять із ладу водопроводи, насосні станції зупиняються через відключення електрики, цілі квартали місяцями живуть на підвозі. Проєкт постачає питну воду, відновлює водопровідні системи, підтримує водоканали, встановлює фільтраційні рішення з резервним живленням — щоб вода не зникала щоразу, коли гасне світло. Понад 320 тисяч людей у прифронтових регіонах матимуть можливість скористалися цим напрямом.

Захист і психосоціальна підтримка. Евакуація — це не кінець кризи, а її початок у новій формі. Люди, які виїхали з-під обстрілів, часто опиняються без документів, без розуміння своїх прав, без психологічного ресурсу на те, щоб впоратися з тим, що пережили і розуміння, куди рухатися далі. Транзитні центри з гарячою їжею, кейс-менеджмент, юридичні консультації, відновлення документів, психологічний супровід, кризове втручання — і заходи соціальної згуртованості для тих, хто намагається вкоренитися на новому місці. 83 тисячі людей отримують комплексний супровід у межах цього напряму.

Підтримка можливостей для відновлення доходів та самозабезпечення. Гуманітарна допомога — це важливо, але ціль — щоб людина перестала її потребувати. Грошова підтримка для покриття базових потреб родинам, що проживають у сільській місцевості, зокрема, для придбання насіння,  сільськогосподарського інвентаря, а також навчання, технічна підтримка — усе це покликане повернути людям економічну самостійність.  2 700 внутрішньо переміщених осіб зможуть отримати допомогу у відновленні джерел доходу.

Як це організовано

Карітас України працює через мережу місцевих організацій — це команди, які знають свої громади і якої підтримки їм бракує. Оцінка потреб, реєстрація, відбір, надання допомоги — усе відбувається на місці. Мобільні бригади виїжджають до людей, які не можуть самостійно добратися до точок допомоги: до прифронтових сіл, до людей із обмеженою мобільністю, до тих, хто ще не знає, куди звернутися. Крім того, аби отримати детальну інформацію щодо допомоги та підтримки, можна звертатися на гарячої лінії Карітасу України за номером телефону 0-800-336-734.

Комплексність — це не просто перевага проєкту, це його логіка. Потреби людини не існують окремо одна від одної: якщо зруйноване житло і немає доходу, і є психологічна травма — їх не можна вирішувати послідовно, наголошує Головний менеджер проєкту «Багатогалузева допомога постраждалим від війни в Україні» Катерина Свириденко:

 «Цей проєкт побудований навколо комплексної підтримки людини. Ми бачимо, що потреби через війну не існують окремо — житло, доступ до води, психологічний стан, втрата доходу часто накладаються одночасно. Тому наше завдання — не просто надати точкову допомогу, а створити систему підтримки, яка дозволяє людям відновлювати базову стабільність і відчуття опори».

Поточний етап — не перезапуск проєкту, а його природне продовження. Змінюється масштаб: більше населених пунктів, повний перелік із 34 видів допомоги і суттєво більший бюджет. Те, що міжнародні партнери не лише продовжили, а й збільшили фінансування — підтвердження ефективності підходу і довіри до Карітасу , як до партнера

Потреби не зменшуються. Вони змінюються — від гострої кризи до тривалої невизначеності. І саме тому проєкт продовжується — щоб відповідати на ці зміни вчасно і системно, забезпечуючи людям необхідну опору. 

Розвиток волонтерства в Карітас Полтави: досвід, партнерство та ініціативи

Нещодавно команда соціальної згуртованості Карітасу України відвідали Карітас Полтава з дружнім візитом. Звідти вони повернулися з великим натхненням, побачивши зблизька їхнє служіння, зокрема, великий обʼєм роботи місцевих волонтерів. «Такі приклади дуже надихають нас самих, тож ми хочемо поділитися цим досвідом із усією мережею Карітас», – зазначає менеджерка по роботі з волонтерами в Карітасі України Наталя Стецьків.

Сьогодні Карітас Полтави обєднує 95 активних волонтерів, які долучаються до усіх напрямків діяльності фонду. Команда активно розвиває волонтерське служіння у місті через співпрацю з університетами, громадськими і державними організаціями та місцевим бізнесом.

Дружній візит

Зустріч команд Національного офісу та Карітасу Полтави стала чудовою можливістю для обміну досвідом, ідеями та практиками у сфері розвитку волонтерства.

Під час візиту фахівці Карітасу України долучилися до тренінгу волонтерської спільноти, де разом розмірковували над розвитком волонтерства, його роллю у підтримці громад та значенням людської взаємодопомоги. Менеджерка по роботі з волонтерами Іляна Гайдук ділиться, що особливо цінно було бачити активне залучення молоді, студентів та багатьох небайдужих людей, які готові бути частиною позитивних змін.

В часі візиту відбулась зустріч із директором Карітасу Полтава Володимиром Раковецьким, пані Аллою Раковецькою та фахівчинею з волонтерства Анною Ткаченко. Це був дуже практичний, корисний і конструктивний час для спілкування, під час якого команда поділилася своїм баченням розвитку волонтерства, планами та викликами, із якими стикаються у своїй діяльності.

Школа Волонтерського Служіння

На початку березня в Карітас Полтави стартувала «Школа Волонтерського Служіння». До неї вже долучилися близько 25 нових учасників. Координаторка волонтерів Анна Ткаченко каже: головна мета проєкту – професійно підготувати волонтерів до роботи, познайомити їх із правами та обов’язками, а також допомогти краще зрозуміти виклики й процеси, з якими вони матимуть справу під час волонтерства.

«Завдяки Школі волонтери вже краще ознайомлені з Карітасом, його політиками Убезпечення, розуміють, до якої організації долучилися та знають її цінності», – розповідає Анна Ткаченко. Школа є багатокомпонентною та міжгалузевою. Для учасників організовують групові зустрічі з психологом і юристом, арт-терапевтичні заняття, а також зустрічі із запрошеними гостями. Спікерами були представники студентських рад і координаторка волонтерського руху в Полтаві. Під час таких зустрічей учасники обговорювали розвиток волонтерства на рівні міста та більше дізналися про можливості громадської активності.

Після навчання волонтери долучаються до ініціатив фонду або реалізовують власні мікропроєкти – допомагають людям із вразливих груп, організовують локальні заходи та беруть участь у гуманітарних акціях.

«Це не просто навчання, а простір формування відповідальної, підготовленої та вмотивованої волонтерської спільноти», – каже Наталя Стецьків.

Важливим напрямом «Школи Волонтерського Служіння» є неформальна освіта, побудована на поєднанні теоретичних знань із практичним досвідом. Програма включає інтерактивні лекції, воркшопи та роботу з конкретними кейсами.

Співпраця з університетами

Активно долучається до волонтерських ініціатив Карітасу Полтави і студентська молодь. Серед освітніх закладів-партнерів – Полтавський національний педагогічний університет імені В.Г Короленка, Аграрний університет, Політехнічний університет, Юридичний коледж та Медичний університет.

Шлях волонтера Карітасу Полтава для студентів розпочинається зі знайомства ще в стінах їхніх коледжів та університетів. Там команда Карітасу проводить презентаційні зустрічі та воркшопи. Розмовляють про мотивацію, ресурси та відновлення. Під час таких зустрічей розповідають про можливості волонтерства в Карітас. Ті, кому відгукується, – продовжують знайомство на практиці.

«Для нас важливо знайти ту активність, яка буде найближча майбутньому волонтеру. Тому на початку кожен заповнює анкету, де зазначає свої зацікавлення та напрям, до якого хоче долучитися», – розповідає Анна Ткаченко. Відтак хтось долучається до праці з дітьми, хтось – до медіа відділу, хтось – до гуманітарного центру, хтось проводить заходи для людей старшого віку, а хтось опікується допомогою тваринам.

16-річна студентка Юридичного коледжу Тамара Кансібе — одна із волонтерок Карітасу Полтави. Дівчина обрала для себе гуманітарний напрям допомоги і долучалась до щорічної акції «Великодній кошик». Найбільша цінність волонтерства для неї – допомогти тим, хто має у цьому потребу.

Молодіжне волонтерство тут – це те місце, де молодь не лише бере участь у заходах, а й сама проявляє ініціативу, організовує активності та формує середовище взаємопідтримки.

Співпраця з бізнесом

Підсилює діяльність Карітас Полтави партнерство з місцевим бізнесом, яке базується на принципах соціальної відповідальності та взаємної підтримки. Сьогодні фонд співпрацює близько з 20 компаніями. Залучають партнерів до реалізації благодійних ініціатив через:

  • підтримку продукцією або послугами;
  • участь у спільних акціях;
  • довгострокові партнерські формати.

Важливий напрям співпраці – професійне та корпоративне волонтерство. П’ять компаній не лише підтримують фонд ресурсами, а й залучають свої команди до спільних ініціатив, допомагаючи, до прикладу, із сортуванням гуманітарної допомоги чи її передачею людям у потребі. Така допомога дуже цінна, адже дозволяє компаніям не лише допомагати ресурсами, а й особисто долучати своїх працівників до добрих справ, об’єднуючи команду всередині самої компанії та розвиваючи громаду.

Співпраця з громадськими та державними організаціями

Карітас Полтави розширює можливості для волонтерів і створює міжорганізаційні ініціативи, що підсилює якість програм і розвиток активного громадянського середовища. Вже проводили спільні акції у співпраці з організаціями «БУР» та «ПЛАСТ». У співдії з волонтерами цих організацій вдалося цьогоріч реалізувати масштабну екологічну акцію до Всесвітнього дня водних ресурсів.

Співпрацюють у Карітасі Полтави також з місцевим Центром життєстійкості. Волонтери є мобільними, тож команда Центру може звернутись із запитом про допомогу – і в Карітасі знайдуть охочих.

Волонтер і майбутнє волонтерства: бачення Карітасу Полтави

Як зазначає координаторка Анна Ткаченко, їхня ціль – розвивати волонтерство як усвідомлену та сталу практику: формувати культуру служіння в громаді, розбудовувати системні навчальні програми для волонтерів і створювати простір, де люди можуть реалізувати своє бажання допомагати.

У перспективі, за її словами, волонтерство має стати невід’ємною частиною громадянського суспільства, де кожен зможе знайти свою роль і вплив.

Сьогодні волонтер Карітас Полтави – це людина, яка діє свідомо, відповідально та з повагою до гідності інших. Це не лише про бажання допомагати, а й про готовність навчатися, працювати в команді, дотримуватися етичних принципів і бути стійким у складних ситуаціях. Та передусім – це людина, яка обирає бути поруч.

«Для мене дуже цінно, що керівництво Карітасу Полтава бачить у волонтерстві велику силу та створює справжню спільноту взаємопідтримки. Такі зустрічі надихають і мотивують, адже показують, що волонтерство – це не лише про допомогу тут і зараз, а про формування сильної, небайдужої спільноти людей, які готові діяти разом навіть у непрості часи», – каже Іляна Гайдук.

Дякуємо вам, волонтери Карітас Полтави, за натхненний приклад вашого служіння!


Якщо Ви бажаєте пожертвувати кошти Карітасу України та підтримувати благодійний проект – перейдіть за посиланням: https://caritas.ua/donate/

«Люди шукають не разову допомогу, а довготривалі можливості»: як працює проєкт REMARKET

Василь Зеленко, кандидат економічних наук, координатор проєкту REMARKET, розповів у програмі «Про важливе» на «Українському радіо. Львів», як проєкт допомагає людям не просто пережити кризу, а знайти роботу, розвинути власну справу і відчути фінансову незалежність.

– Пане Василю, що таке проєкт REMARKET простими словами?
– REMARKET – це проєкт, мета якого надавати людям можливості. Нова концепція та одна з місій Карітасу України як мережі полягає в тому, щоб сприяти самозарадності через різні інструменти.
Якщо у 2022–2023 роках у нас була дуже гостра криза і потрібно було здійснювати кризове втручання, надавати продукти харчування, психологічну допомогу, то тепер частині громадян, підприємців та підприємств потрібна допомога для розвитку, щоб вони могли розвиватися і підтримувати людей, які опинилися у кризі.

– Які напрями зараз найбільш затребувані?
– Люди шукають ресурси для своєї підприємницької діяльності. Вони хочуть здобувати нові знання, опановувати нові навички, підвищувати кваліфікацію або перекваліфіковуватися. Особливо коли йдеться про внутрішньо переміщених осіб, які, умовно, працювали багато років чи навіть десятиліть на великих промислових підприємствах Сходу чи Півдня. Львівщина ж має зовсім іншу структуру економіки, і завдяки таким проєктам, як REMARKET, ми надаємо і надаватимемо можливості для такої перекваліфікації.

– REMARKET діє в п’яти областях України до серпня 2027 року. Розкажіть детальніше.
– Так, це Львівська, Івано-Франківська, Хмельницька, Одеська та Дніпропетровська області. Проєкт має декілька напрямів. Один із них – програма Cash for Job (програма з працевлаштування).
Наші швейцарські партнери підтримують українців через модель, базовану на ринковій економіці: з одного боку – підтримка бізнесу, а з іншого – через бізнес відбувається підтримка людей, які найбільше цього потребують.

– Як працює програма Cash for Job?
– Люди шукають роботу, а підприємства готові їх прийняти. Ми протягом трьох місяців здійснюємо компенсацію заробітної плати – трохи більше за мінімальну, з усіма податками. Вимога – щоб це були люди з вразливих категорій, офіційне працевлаштування та сплата податків.
Сутність полягає в тому, щоб включити людину назад у ринок праці. За нашою статистикою, 60–70% людей продовжують працювати на тих самих робочих місцях після завершення програми. А ті, хто звільнився чи переїхав, здебільшого знаходять іншу роботу. І це дуже цінно.

– Ви допомагаєте не лише людям, але й бізнесу. Як це працює?
– Людина може звернутися до Карітасу, оскільки шукає роботу. Ми даємо оголошення, співпрацюємо з бізнесом, обласними та територіальними центрами зайнятості.
Вийшла дуже цікава співпраця – ми взаємодоповнюємо цю роботу. Самому бізнесу також легше: поки ми протягом трьох місяців здійснюємо часткову компенсацію, він має обігові кошти, щоб навчити людину, перекваліфікувати її або спрямувати ці ресурси на інші нагальні потреби.

– У яких сферах економіки працює програма?
– Перед запуском проєкту наші швейцарські партнери провели дослідження з виявлення найбільш перспективних сфер для розвитку серед ММСП. Визначили такі: швейна промисловість, бджільництво та пекарство. Інколи програма допускає співпрацю у суміжних сферах.

– Розкажіть про бізнес-грантування.
– Станом на сьогодні у нас завершився прийом заявок на друге коло бізнес-грантування. Відібрали учасників, і зараз вони проходять навчання, ознайомлюються з методологією написання бізнес-планів. Потім буде проведено живе навчання, після якого вони презентуватимуть свої бізнес-плани. Найкращі отримають фінансування.

У другому колі два види грантів:
Мікрогранти до 237 000 грн (брутто), як правило, для малого бізнесу з невеликими оборотами. Це гранти для розвитку.
Малі гранти до 950 000 грн (брутто) – для більш амбітних планів, це гранти для масштабування.

– Чи буде наступне коло грантування?
– Наш національний офіс – Карітас України – веде перемовини з партнерами про продовження проєкту та наступні етапи.
Якщо буде оголошено конкурс, ми обов’язково повідомимо про це у соцмережах Карітасу України та місцевих організацій, які реалізують цей проєкт (Facebook, Instagram).

– Скільком людям вдалося допомогти в межах проєкту у Львові і області?
– У першому етапі бізнес-грантування ми надали 21 бізнес-грант. Якщо мова про програму Cash for Job, ми змогли працевлаштувати і підтримати працедавців для 72 людей.
У першому циклі бізнес-грантів ми відібрали 31 учасника з понад 90 заявок. Вони пройшли навчання – спочатку онлайн-підготовку, потім ми співпрацювали з Tech StartUp School, яка провела два дні живих тренінгів. Залучали своїх тренерів і діючих підприємців, які ділилися власним досвідом.

– Наскільки сьогодні складно залучити міжнародну підтримку для таких програм в Україні?
– Багато наших міжнародних партнерів заохочують Україну переходити до стадії розвитку. Ми маємо специфічну ситуацію: якщо на Сході та Півдні тривають бойові дії і щоденна евакуація, то там потрібне гуманітарне втручання. А на територіях, де дещо спокійніше, запроваджуються розвиткові програми: гранти, навчання, перекваліфікація, працевлаштування.
Модель зрозуміла: запустити економічні механізми, щоб країна ставала самозарадною. Україна є в пріоритеті, ми це відчуваємо і дякуємо партнерам.

– Хто може звернутися за підтримкою?
– Насамперед потрібно слідкувати за нашими соцмережами. Щодо REMARKET – інформація постійно оновлюється. Наразі прийом заявок на бізнес-гранти завершено, але відкрилася реєстрація на програму з перенавчання та перекваліфікації – TVET.

Щодо вікових обмежень: у програмі Cash for Job людина має бути повнолітньою (18+), але ми дуже тішимося, що включили категорію людей старшого віку. Якщо працедавець готовий і працівник має бажання та кваліфікацію – обмежень не ставимо. Це важливо в теперішніх умовах – залучати ці категорії до дефіцитного ринку праці.

Довідка:
Василь Зеленко, кандидат економічних наук, виконавчий директор Карітасу Львів, координатор проєкту REMARKET, доцент кафедри адміністративного та фінансового менеджменту Національного університету «Львівська політехніка».

Інтерв’ювала Галина Тищук для «Українське радіо. Львів»


REMARKET – трирічна ініціатива, яку реалізує Caritas Schweiz у партнерстві з Caritas Ukraine, Caritas-Spes Ukraine та Spark. Фінансування здійснюється Швейцарським агентством з розвитку та співробітництва (SDC – Swiss Development & Cooperation) та фондом If! Foundation (IF), а також за підтримки міжнародних партнерів мережі Caritas: Caritas Österreich, Cordaid та Trocaire.


Якщо Ви бажаєте пожертвувати кошти Карітасу України та підтримувати благодійний проект – перейдіть за посиланням: https://caritas.ua/donate/

Зміцнення місцевих організацій, що займаються захистом постраждалих від війни: Оголошуємо новий конкурс мікрогрантів в межах консорціуму PULSE

Конкурс реалізується партнерами Національного консорціуму PULSE — БФ «Право на захист» і МБФ «Карітас України»

Цілі конкурсу:

  1. Підтримка отримувачів допомоги у вирішенні гуманітарних та соціальних проблем, створенні інфраструктури для отримання якісних послуг для вразливих категорій населення.
  2. Підтримка й зміцнення спроможності місцевих суб’єктів (локальних організацій) у наданні якісних послуг із захисту вразливим групам населення, що відповідають потребам громад.

Пріоритетні категорії отримувачів допомоги: діти, жінки, особи, які опинилися в складних життєвих обставинах, люди з інвалідністю, включно з офіційними представниками/-ицями опікунів/-ок і членів/-кинь сімей та ромських спільнот, внутрішньо переміщеними особами, зокрема евакуйованими з тимчасово окупованих територій, цивільними особами, постраждалими від війни, ветеранами/-ками й членами/-кинями родин загиблих і зниклих безвісти військових.

У межах реалізації одного мікрогранту організація-учасник повинна забезпечити охоплення щонайменше 200  прямих унікальних отримувачів допомоги.

Конкурс реалізується наступними Лотами:

Лот 1 — Комплексні послуги із захисту, соціальної, правової та психосоціальної підтримки цивільного населення, постраждалого від війни

Лот 2 — Інклюзивні громади: психосоціальна підтримка й доступна інфраструктура

Максимальна сума гранту, орієнтовна тривалість проєкту вказані в описі Лотів.

Кінцевий термін подання заявок: 31 травня 2026 року (23:59). Проєкти, подані пізніше цієї дати, розглядатися не будуть.

До участі запрошуються організації, які:

  • є зареєстрованими юридичними особами, неприбутковими організаціями — громадські, благодійні організації (код неприбутковості  0032, 0036 – Лоти №1,2), релігійні організації (код неприбутковості 0035 – Лот №2);
  • були зареєстровані щонайменше 1 рік до дати грантового конкурсу;
  • мають операційну спроможність для реалізації проєкту (наявність принаймні проєктного менеджера й фінансового спеціаліста);
  • здійснюють діяльність на підконтрольних територіях України;
  • мають належну систему фінансового управління та обліку, здатність до звітування та проходження аудиту;
  • не мають податкових боргів і не перебувають у санкційних списках;
  • демонструють мотивацію до організаційного розвитку й, бажано, мають попередній досвід реалізації проєктів;
  • дотримуються політики нульової толерантності до сексуальної експлуатації, насильства та домагань (SEAH);
  • застосовують підхід нульової толерантності до нецільового використання коштів і низький рівень прийняття ризику, пов’язаного з шахрайством.

* Можуть бути розглянуті заявки від організацій, зареєстрованих менше року тому, а також проєкти із запитуваною сумою, що перевищує зазначену в оголошенні. Такі заявки розглядатимуться за умови належного обґрунтування спроможності організації та доцільності бюджету на підставах загального конкурсу.

Як взяти участь у конкурсі?

Анкета учасників приймається через онлайн-форму, до якої обов’язково потрібно додати:

  • аплікаційну форму в форматі Word чи PDF (Додаток 1);
  • бюджет проєкту в форматі Excel (Додаток 2);
  • реєстраційні документи організації у форматі PDF (виписка з ЄДР, копія рішення ДПС про включення до Реєстру неприбуткових організацій, Статут / Положення, копія протоколу зборів організації із зазначенням відповідальної особи, яка має право підпису документів), а також резюме / CV ключових членів команди.

Відбірковий комітет проводить оцінювання проєктних заявок і відбір переможців за наступними критеріями:

  • Якість програмної частини й відповідність цілям програми — ефективність підходів до вирішення заявленої проблеми, очікуваний вплив, відповідність тематичним і стратегічним пріоритетом програми донора — 30 балів;
  • Орієнтація на цільову групу — відповідність запропонованих послуг потребам отримувачів допомоги, обґрунтованість та реалістичність охопленнязаявленої аудиторії, доцільність витрат з урахуванням вартості на одного бенефіціара — 25 балів;
  • Відповідність бюджету програмним активностям — логічна обґрунтованість і економічна коректність підрахунків статей бюджету з дотриманням принципу «ціна-якість-доцільність»— 20 балів;
  • Інституційна спроможність організації — досвід, кваліфікація команди, наявність процедур управління, фінансової звітності й контролю — 15 балів;
  • Інноваційний потенціал — використання нових методів, можливість розширення або інтеграції в більші програми / політики — 10 балів.

Усі учасники конкурсу мікрогрантів отримають відповідь щодо подальшої участі в конкурсі. У разі відмови в фінансуванні організатори конкурсу залишають за собою право не надавати пояснень щодо причин відмови.

Участь однієї організації в кількох конкурсах мікрогрантів одночасно (через різних Партнерів консорціуму) не допускається.

Лот 1 — Комплексні послуги із захисту, соціальної, правової та психосоціальної підтримки цивільного населення, постраждалого від війни

Організатор: БФ «Право на захист»

Посилання для подання заявки

Максимальний розмір мікрогранту Лоту 1 становить 580 000 гривень.
Кількість підтриманих проєктів — 10.


Орієнтовна тривалість проєктів: до 6  місяців.

Проєкти мають бути завершені до 28 лютого 2027 року.

Пріоритетні напрямки проєктів:
– захист прав осіб, які опинилися в складних життєвих обставинах;
– психологічна, юридична й соціальна підтримка населення;
– інтеграція вразливих груп населення в громади;соціальна згуртованість і подолання ізоляції різних груп населення;
– захист цивільного населення та реагування на ризики, пов’язані з війною.

Географія імплементації проєктів: Чернігівська, Сумська, Харківська, Донецька, Дніпропетровська, Запорізька, Херсонська, Миколаївська області.

Приклади підтримуваних активностей:

1. Психосоціальна підтримка:
– індивідуальні й групові психологічні консультації (офлайн / онлайн);
– групи самопідтримки, арт-, ігротерапія, психоосвітні заходи;соціальний кейс-менеджмент і індивідуальний супровід;
– корекційні й реабілітаційні заходи;підтримка ментального здоров’я різних цільових груп (діти, молодь, ветерани, ВПО тощо);
– облаштування просторів для надання психосоціальної допомоги (пандуси, навігація, санвузли).

2. Правова й інформаційна підтримка:
– надання первинної юридичної допомоги;
– проведення інформаційних і просвітницьких заходів щодо прав, пільг, захисту від насильства, працевлаштування;
– правозахисна діяльність (зокрема для осіб з інвалідністю та ветеранів);
– забезпечення доступності інформації (зокрема жестова мова, проста мова, цифрові формати).

3. Підтримка мобільних і тимчасових пунктів допомоги:
– підтримка шелтерів, місць тимчасового проживання;створення мобільних бригад для роботи у віддалених громадах;
– соціально-побутові послуги для вразливих груп населення.

4. Підтримка дітей і молоді:
– освітні й розвивальні програми для дітей;
– психосоціальний супровід дітей;
– програми з подолання освітніх втрат;
– соціалізація дітей з інвалідністю.

5. Цифрові й інформаційні рішення:
– адаптація контенту для людей з інвалідністю;
– підвищення цифрової доступності й інклюзії.

У разі виникнення питань щодо цього конкурсу й Лоту просимо звертатися за адресою: PULSE@r2p.org.ua

Проєктну пропозицію просимо заповнити вформах:
Аплікаційна форма (Додаток 1)
Бюджет проєкту (Додаток 2)
Лот 2  — Інклюзивні громади: психосоціальна підтримка й доступна інфраструктура

Організатор: МБФ «Карітас України»

Посилання для подання заявки: https://ee-kobo.caritas.ua/single/G41o3VQ9

Максимальний розмір мікрогранту в рамках Лоту 2 становить 678 495 грн.
Кількість підтриманих проєктів — 7.

Орієнтовна тривалість проєктів: від 4 до 8 місяців. Проєкти мають бути завершені до 28 лютого  2027 року.

Пріоритетні напрями проєктів:
– захист прав людей з інвалідністю;психологічна, юридична й соціальна підтримка людей з інвалідністю;
– підвищення доступності інфраструктури й послуг для осіб з інвалідністю;
– інтеграція вразливих груп населення в громади.

Географія імплементації проєктів: Харківська, Дніпропетровська, Донецька, Миколаївська, Одеська й Херсонська області.

Приклади підтримуваних активностей:

1. Психосоціальна підтримка:
– індивідуальні й групові психологічні консультації;
– групи самопідтримки, творчі і арт-заняття;
– соціальний кейс-менеджмент;
– корекційні й реабілітаційні заходи.

2. Правова й інформаційна підтримка:
– юридичні консультації;
– інформаційні сесії про права, пільги, працевлаштування, захист від насильства й реабілітацію людей з інвалідністю;
– правозахист людей з інвалідністю.

3. Інфраструктура й інклюзія:
– створення та облаштування безпечних просторів для дітей, людей з інвалідністю та інших вразливих груп населення (поточний ремонт і облаштування приміщень, закупівля меблів);
– доступність у публічних місцях;
– створення інклюзивних ігрових майданчиків.

4. Освітні й культурні заходи:
– тренінги, воркшопи, лекції, семінари;
– театральні постанови, фестивалі, виставки, кінопокази;інтеграційні події — круглі столи, форуми, обговорення.

5. Соціальна згуртованість і подоланням ізоляції різних груп населення:
– підтримка волонтерів й ініціатив, спрямованих на цільові аудиторії;
– проведення згуртовуючих заходів для волонтерів для запобігання вигоранню, облаштування волонтерських хабів і коворкінгів;
– інтеграційні зустрічі для побудови нових соціальних зв’язків між місцевими жителями, ВПО, людьми з інвалідністю та людьми старшого віку;
– організація міжкультурних діалогів і спільних громадських подій (фестивалі, ярмарки, культурні вечори).

У разі виникнення питань щодо даного конкурсу й Лоту просимо звертатися за адресою: vmechnikova@cu.caritas.ua

Проєктну пропозицію просимо заповнити в формах:
Аплікаційна форма (Додаток 1)
Бюджет проєкту (Додаток 2)

Маєте запитання?
Запрошуємо організації, зацікавлені в участі у конкурсі, на відкриті інформаційні сесії, під час яких ви зможете отримати відповіді й деталі щодо всіх аспектів і умов конкурсу.

Дата і час: 13 травня 2026 р о 12.00
Тема: «Презентація конкурсу: вимоги та умови»
Тривалість: до 1,5 години
Покликання на зустріч у Zoom: https://us02web.zoom.us/j/86855661987?pwd=MeDWlQssDo2neLaubh771rNK9wi0ja.1
Meeting ID: 868 5566 1987
Passcode: 085376
Дата і час: 14 травня 2026 р о 12.00
Тема: «Вимоги до оформлення аплікаційної форми та складання бюджету»
Тривалість: до 1,5 години
Покликання на зустріч у Zoom: https://us02web.zoom.us/j/82083788605?pwd=HoiZuQ5zOqriUDaPhcrf4M9HyKLg8S.1
Meeting ID: 820 8378 8605
Passcode: 008571

Профінансовано за підтримки UK aid від уряду Великої Британії, реалізується БФ «Право на захист» та МБФ «Карітас України» в межах Національного консорціуму PULSE за координації БФ «Право на захист». Підтримка цього проєкту в Україні з боку уряду Великої Британії надається через компонент SHARP його Програми з гуманітарної допомоги, відновлення та захисту.


Якщо Ви бажаєте пожертвувати кошти Карітасу України та підтримувати благодійний проект – перейдіть за посиланням: https://caritas.ua/donate/

Сила співпраці: як підтримка допомогла жінкам у прифронтових громадах повернути мобільність і гідність

Те, що для більшості людей здається звичайною справою – вийти з кімнати, приготувати їжу чи дістатися до хвіртки, – для них перетворилося на щоденний виклик.

Жінки мешкають у громаді неподалік лінії фронту. Тут звуки вибухів давно стали частиною повсякденного життя, а обстріли змушують людей якомога рідше залишати свої домівки. У таких умовах доступ до медичних послуг, засобів реабілітації та іншої необхідної підтримки є вкрай обмеженим. Особливо складно доводиться людям старшого віку, які через стан здоров’я не можуть самостійно подолати навіть невеликі відстані.

З часом світ пані Надії та пані Світлани звузився до меж власних осель. Кожен крок вимагав обережності та значних зусиль. Через відсутність необхідних засобів підтримки пересування ставало дедалі небезпечнішим, а звичні домашні справи – майже недосяжними.

Про їхню ситуацію дізналася місцева парамедикиня, яка добре знала про труднощі, з якими стикаються жінки. Саме вона звернулася до фахівців Кризового центру Карітасу Краматорськ та розповіла про їхню потребу в допомозі. Дістатися до них було непросто через безпекову ситуацію та близькість до зони бойових дій, проте команда зробила все можливе, щоб підтримка надійшла вчасно.

Завдяки проєкту, який реалізується за фінансової підтримки Європейського Союзу, пані Надія та пані Світлана отримали необхідні засоби для пересування, а також набори засобів гігієни. Крім матеріальної допомоги, фахівці надали їм психосоціальну підтримку, яка допомагає впоратися зі стресом, тривогою та постійною невизначеністю, спричиненою життям поблизу лінії фронту.

Для пані Надії ця підтримка від стала справжнім полегшенням.

«Раніше я боялася навіть зробити крок по хаті, бо не мала на що спертися. Тепер ці милиці стали моїми ногами. Але найважливіше для мене те, що про мене не забули й привезли допомогу аж сюди», – ділиться жінка.

Після отримання допомоги життя обох жінок поступово почало змінюватися. Пересуватися домом стало безпечніше, а повсякденні справи, які раніше здавалися надто складними, знову стали можливими. Вони отримали не лише необхідні речі, а й відчуття впевненості та підтримки.

Втім, найціннішим для них стала не лише практична допомога. Візит фахівців приніс важливе усвідомлення: навіть у віддалених населених пунктах, які щодня живуть під загрозою обстрілів, люди не залишаються наодинці зі своїми труднощами.

Історія пані Надії та пані Світлани – одна з багатьох історій мешканців прифронтових громад України. Вона нагадує, що інколи навіть невелика, але своєчасна підтримка здатна повернути людині не лише можливість вільніше рухатися, а й відчуття гідності, турботи та зв’язку з іншими людьми.

Завдяки підтримці Європейського Союзу фахівці Карітасу надають допомогу людям, які найбільше постраждали від війни. У межах проєкту близько 27 тисяч мешканців чотирьох міст України отримають продовольчу та гігієнічну допомогу, послуги із захисту, психосоціальну підтримку, а також можливість долучатися до заходів у Дружніх до дитини просторах. Для багатьох із них ця підтримка стає важливим кроком до відновлення відчуття безпеки, стабільності та надії на майбутнє.