Побачити інклюзивні системи інших, щоб краще збудувати свою: коротко про робочий візит Карітасу України до Німеччини. 

Ми їхали командою — одним бусом, багато годин у дорозі, багато розмов, спостережень, нотаток і щоденних рефлексій. І, мабуть, саме цей формат дозволив побачити не лише німецьку систему соціальної підтримки, а й краще зрозуміти власну українську реальність: її біль, силу, потенціал і ті рішення, які нам потрібно розвивати далі” – каже Наталія Гарбуз, керівниця програми Інклюзія Карітасу України.

Програма візиту охоплювала кілька ключових напрямів: підтримане проживання, медичний супровід та психіатричну допомогу людям з інвалідністю, підготовку фахівців, шкільну освіту, денну зайнятість, професійну реабілітацію, майстерні, систему правового супроводу, опіки, інклюзивного працевлаштування та міжвідомчої взаємодії.

В місті Урсберг команда наочно побачила важливість інфраструктури, вибудуваної навколо людини: її проживання, денної зайнятості, медичного супроводу, побуту, духовного та соціального життя. Навколо людини створюється ціла державна система. Водночас ця система не завжди виглядає так, як ми уявляли собі «ідеальну інклюзію». Вона має і сильні сторони, і суперечності.

В Берліні вдалося краще зрозуміти державну рамку: як формуються соціальні політики, які міністерства й інституції відповідають за підтримку людей з інвалідністю, як виглядає розподіл відповідальності між державою, надавачами послуг і громадським сектором. Для українського досвіду це надзвичайно важливо, бо значну частину інновацій у соціальній сфері досі несуть саме громадські та благодійні організації.

В місті Варбург вдалося познайомитися ближче з денними та житловими формами підтримки, терапевтичними напрямами та роботою з дітьми і дорослими з комплексними потребами. Особливо важливою була зустріч із українською групою дітей та молоді, які були евакуйовані з інтернатних закладів України.

В Реґенсбурґе, Тегернгаймі та Абенсберге фокус змістився до раннього втручання, соціально-педіатричної діагностики, професійної підготовки, майстерень, інклюзивного працевлаштування, роботи з роботодавцями, психіатричної допомоги для людей з інтелектуальними порушеннями та механізмів визначення потреб у послугах.

Особливо вразила спеціалістів увага до професійної підготовки персоналу. Вони побачили дуальну модель навчання, де теорія поєднується з практикою. Для України це дуже цінний досвід, адже ми постійно стикаємося з потребою готувати соціальних працівників, асистентів, фахівців інклюзивних просторів, працівників підтриманого проживання не лише через короткі тренінги, а через системну практичну освіту.
Водночас команда одразу зазначила що, повністю переносити тривалу німецьку модель навчання в Україну неможливо. Але можна взяти її принцип — поєднання навчання, практики, супервізії, наставництва і професійної етики.

Сильне враження справили майстерні та професійна зайнятість людей з інвалідністю. Команда відзначила, що праця дає людям не лише дохід чи зайнятість, а й відчуття потрібності, гідності та експертності. Це дуже близько до нашого досвіду розвитку інклюзивних майстерень і маркетплейсу «Дари», де вироби, створені людьми з інвалідністю, стають не просто продукцією, а способом видимості, участі та визнання.

Окремо ми звернули увагу на співпрацю майстерень із бізнесом. Ідея договорів із фабриками чи підприємствами, які можуть передавати частину завдань майстерням для людей з інвалідністю, є потенційно корисною для України. Вона може допомогти розвивати сталі моделі трудової інтеграції, особливо для людей з інтелектуальними порушеннями.

Однією з найзмістовніших зустрічей навчального візиту стало відвідування Федерального міністерства освіти, сім’ї, людей похилого віку, жінок та молоді Німеччини (BMBFSFJ). Українська делегація ознайомилися з підходами держави до реалізації Конвенції ООН про права осіб з інвалідністю, реформування системи підтримки людей з інвалідністю та розвитку інклюзивних соціальних послуг. Представники Міністерства презентували Національний план дій із впровадження Конвенції, а також розповіли про принципи побудови сучасної системи інтеграційної допомоги, що базується на індивідуальній оцінці потреб, забезпеченні права людини на самостійне життя та активну участь у суспільстві.

Під час зустрічі особливу увагу було приділено моделі фінансування соціальних послуг, у якій держава гарантує право людини на підтримку та фінансує її, а безпосередніми надавачами виступають незалежні організації. Також обговорювалися питання розвитку підтриманого проживання, професійної інтеграції, деінституціалізації, персонального бюджету для людей з інвалідністю та взаємодії між державою, громадами й громадським сектором.

Водночас навіть у добре профінансованій системі є рішення, які потребують критичного осмислення. Частину команди здивувало, що люди з інвалідністю в багатьох випадках залишаються в окремих просторах: окремі школи, окремі поселення, окремі групи, окремі майстерні. З одного боку, це забезпечує спеціалізовану підтримку. З іншого — ставить питання: де межа між підтримкою і відокремленням? 

“Ми очікували побачити більше соціальної інклюзії, а побачили багато юридично, медично й організаційно сильних рішень, але не завжди достатньо включення в ширше суспільство” -каже одна з учасниць візиту.  
 
Ми також чесно говорили про те, що перенести німецьку модель в Україну не вдасться. З одного боку вона спирається на іншу страхову, правову та адміністративну модель, з іншого –  для України сьогодні дуже важливо не лише покращувати якість догляду, а й не допустити нової інституціалізації під виглядом сучасної послуги. 

Не можна забувати і про голос самої людини з інвалідністю.– наголошує Наталія Гарбуз. – Під час візиту ми неодноразово поверталися до питання: наскільки сама людина бере участь у рішеннях про своє життя? Чи справді з нею радяться – чи лише захищають? Право на вибір є дуже важливим, навіть якщо людина потребує високого рівня підтримки

І додає:

Цей візит став нагодою подивитися на власну роботу ширше. Наші інклюзивні простори, підтримане проживання, мобільні команди, робота з громадами, підтримка родин, соціальне таксі, міні-гранти та адвокація — це не окремі активності, а елементи майбутньої системи підтримки людей з інвалідністю в громаді.

Візит вкотре поставив перед Карітасом важливі запитання:

Як зробити так, щоб людина з інвалідністю в Україні не була залежною від випадкової допомоги?
Як забезпечити родині підтримку до того, як вона виснажиться?
Як створити послуги, які не ізолюють, а відкривають шлях до участі?
Як навчати фахівців не лише доглядати, а підтримувати самостійність?
Як зробити так, щоб держава, громада і громадський сектор працювали не паралельно, а разом?

Від колядки – до веснянки і далі в літо: як спів допомагає Насті з інклюзивного центру Карітасу Одеса.

Помітили, що дівчині запам’ятовування дається важко. Втім, ситуація змінилася із вивченням колядок. З кожним днем Настя проспівувала текст все краще і краще, пританцьовувала, посміхалась. Зрештою вивчила і заспівала свою першу пісню: “Старий рік, минає, новий наступає. Новий наступає”

“Це взагалі перший твір, який вона вивчила напам’ять”, – радіє пані Оксана, мама Насті.  

Згодом в Інклюзивному центрі почали готуватись до весняних свят.  

Вивчали веснянки та пісні до дня матері і Настя показала, що пам’ятає майже всі пісні, які ми вчили. –  продовжує соціальна працівниця Карітасу Одеса Еліна Плужникова. –Під час занять та руханок ми співаємо, і дівчина перетворюється із сором’язливої – на дуже впевнену особистість».

Музика нерідко стає ефективними помічником в роботі спеціалістів інклюзивних центрів Карітасу. Ритм, мелодія та повторюваний музичний малюнок виконують роль «підказок» для мозку: створюють додаткові асоціації для відвідувачів, що мають труднощі із запам’ятовуванням. І хоч цей метод не є універсальним, а ефект завжди залежить від індивідуальних особливостей та вподобань конкретної людини, історія Насті – надихаючий приклад спробувати з музикою те, що не дається без неї. 

Окрім задоволення, навичка співати покращила мовлення дівчини – дихання стало глибшим, пожвавився темп розмови. Логопединя Олена Каблука підкреслює:

«Поєднання слів із рухами – це справжній виклик для нашого мозку. Все разом це працює як потужний механізм розвитку пам’яті і ми відточуємо цей механізм щодня – завдяки цій наполегливій роботі з’являються такі історії успіху, як у Насті». 

Після успіхів в Інклюзивному просторі Настя почала відвідувати індивідуальні музичні заняття, щоб розвивати цей вчасно помічений фахівцями талант. Тож сьогодні дівчина продовжує заняття музикою, навчається правильно дихати і запам’ятовує коротенькі пісні. Її вимова стає дедалі кращою, а успіхи спонукають займатися далі з ще більшою наснагою. 

Профінансовано за підтримки UK aid від уряду Великої Британії, реалізується Карітасом України в межах Національного консорціуму PULSE за координації БФ «Право на захист». Підтримка цього проєкту в Україні з боку уряду Великої Британії надається через компонент SHARP його Програми з гуманітарної допомоги, відновлення та захисту.

Підтримка тих, хто підтримує інших

Така робота вимагає не лише професійних знань, а й значного емоційного ресурсу. Саме тому навчання, обмін досвідом і можливість відновити власні сили є надзвичайно важливими для кожного фахівця.

Нещодавній захід, який відбувся в рамках проєкту «Підтримка осіб з інвалідністю та їхніх родин 2026» став цінним для працівників. Він об’єднав більше 24 працівників з місцевих організацій Карітас Київ, Карітас Хмельницький, Карітас Броди та Карітас Надвірна. 

Протягом п’яти днів учасники підвищували свою кваліфікацію, вивчаючи принципи міждисциплінарної взаємодії, підтримки самостійності людей з інвалідністю та створення безпечного й підтримувального середовища. Окрему увагу приділили впровадженню сучасних інклюзивних підходів у діяльність Інклюзивних просторів.

Власним досвідом ділились і запрошені спікери. Один із них, працюючи в організації Unbroken, розповів про свою роботу з ветеранами, які втратили мовлення внаслідок поранень. Під час обговорення учасники виявили багато спільного між підходами до підтримки різних груп людей з інвалідністю, що зробило обмін досвідом особливо корисним.

«Для мене, як для керівника проєкту дуже цінно мати можливість бачити, як твої фахівці між собою спілкуються та обмінюються досвідом – ділиться менеджерка проєкту Катерина Врублевська – Я бачу як ці навчання приносять їм користь і сама, так само навчаюсь разом із ними».

Окрім навчальної програми, учасники змогли здійснити візит в реабілітаційний центр «Основа». Тут фахівці центру займаються з маленькими дітьми з аутизмом та іншими інтелектуальними порушеннями. Візит став нагодою не лише ознайомитися з практичними підходами колег, а й обмінятися досвідом та ідеями, які можуть бути корисними у щоденній роботі.

Та не менш важливим результатом цієї зустрічі стала можливість відновити власний ресурс.

«Нарешті, за довгий період після важких обстрілів, я мала змогу виспатись», – щиро ділиться одна із учасниць з Києва.

Допомагаючи іншим, важливо пам’ятати і про власні сили. Саме такі зустрічі, спільне навчання, неформальне спілкування та невеликі моменти відпочинку допомагають відновитись та продовжити підтримувати тих, хто найбільше цього потребує. 

Як інклюзивні простори та простори дружні до дітей стають місцем сили для дітей, молоді та їхніх родин 

Коли ми запитали чому вони докладають стільки зусиль, щоб бути тут, відповідь звучить просто: 

«Тому що тут наші друзі, нас розуміють і нам тут добре». 

Саме ці слова найкраще описують значення інклюзивних просторів та просторів, дружніх до дітей, які сьогодні працюють у Харкові, Миколаєві та Одесі в межах проєкту «Порятунок і підтримка постраждалого від воєнних дій цивільного населення України», що реалізується в рамках першого консорціуму PULSE. 

Наприкінці травня команда Карітас України відвідала ці місцеві організації, щоб поспілкуватися з учасниками, їхніми родинами та фахівцями, які щодня створюють для дітей і молоді з інтелектуальними порушеннями безпечне середовище для розвитку, навчання та спілкування. 

У кожному місті простори мають свої особливості. У Харкові батьки говорили про майбутнє своїх дітей та необхідність розширення послуг. Для багатьох родин інклюзивний простір став не лише місцем занять, а частиною повсякденного життя. Саме тут молоді люди знаходять друзів, вчаться взаємодіяти з іншими та отримують новий досвід. 

Спілкуючись із батьками дітей, які відвідують простір, дружній до дітей, у Харкові, ми почули багато слів вдячності за можливість брати участь у проєкті. Батьки зазначали, що в умовах безпекових обмежень та особливостей організації освітнього процесу в місті такі простори залишаються однією з небагатьох можливостей для соціалізації дітей. Наразі підземні школи та садочки працюють за змішаним графіком і можуть охопити лише обмежену кількість дітей: школярі відвідують заняття близько двох годин на день, а вихованці дитячих садків – лише кілька годин на тиждень. У таких умовах Простір, дружній до дітей, стає не лише місцем для розвитку та дозвілля, а й важливим середовищем для спілкування, формування дружніх стосунків та підтримки емоційного благополуччя дітей.  

У Миколаєві ми побачили, як формується новий інклюзивний простір та згуртовується спільнота навколо нього. Для місцевої організації це новий напрямок діяльності, однак уже зараз помітно, наскільки важливим він є не тільки для учасників та їхніх родин, а й для громади в цілому. 

Особливо багато історій успіху вдалося почути в Одесі. 

Одна з них про маленького хлопчика, який почав відвідувати простір, дружній до дітей. Коли він уперше прийшов на заняття, майже не розмовляв та уникав взаємодії з оточенням. Завдяки наполегливій роботі фахівців, підтримці родини та безпечному середовищу сьогодні він активно спілкується, бере участь у заняттях та знає всіх спеціалістів по іменах. Щоправда, іноді ще трохи плутає їх між собою, але команда сприймає це з усмішкою, адже ще зовсім недавно хлопчик взагалі не звертався до них на ім’я. 

Для команди це не просто історія успіху окремої дитини. Це підтвердження того, що системна підтримка та терпляча щоденна робота здатні змінювати життя людей з інвалідністю на краще. 

«Кожна така історія показує, що розвиток дитини відбувається тоді, коли вона почувається прийнятою та захищеною. Простір, дружній до дітей, – це не лише про заняття, а про створення середовища, у якому дитина може розкривати свій потенціал у власному темпі», – зазначає Галина Яджак, експертка Програми «Освіта, формація та захист дітей» Карітас України. 

Ще одним теплим моментом стала зустріч із молоддю, яка відвідує інклюзивний простір в Одесі. Під час візиту учасники самостійно провели для гостей руханку, якої навчилися під час участі в Театрі толерантності. Молоді люди впевнено показували вправи, допомагали іншим та із задоволенням брали на себе роль ведучих. 

У ці хвилини було важко зрозуміти, хто кого навчає більше — ми молодь чи молодь – нас. Їхня відкритість, впевненість та бажання бути активними учасниками подій ще раз довели, наскільки важливими є інклюзивні підходи.    

«Для нас дуже цінно бачити, як учасники простору не лише беруть участь у заняттях, а й самі стають ініціаторами активностей. Молодь настільки здружилася, навчилася взаємодіяти та підтримувати одне одного, що вже сама організовує і проводить окремі заходи для своїх друзів. Це свідчить про зростання їхньої впевненості та самостійності. Надзвичайно важливо дати молодим людям можливість спілкуватися, відчувати себе потрібними, проявляти свої сильні сторони та реалізовувати власний потенціал. Кожне нове досягнення, кожна нова навичка чи вміння це велика особиста перемога, яка підвищує самооцінку та допомагає їм бути більш самостійними у повсякденному житті», – говорить Олена Бущак, експертка Програми «Інклюзія» Карітас України. 

Під час усіх трьох візитів ми бачили не лише результати роботи, а й виклик, який стоїть перед такими ініціативами. Молоді з інтелектуальними порушеннями потрібен час для адаптації, побудови довірливих стосунків та формування відчуття приналежності до спільноти. Саме тому особливо важливою є сталість таких послуг. 

Інклюзивний простір не виникає за один день. Місяцями формується довіра, з’являються перші друзі, перші успіхи, перші впевнені кроки до самостійності. Саме тому так важливо, щоб після завершення проєктів молодь та їхні родини не втрачали місце, яке стало для них важливою частиною життя. 

«Ми побачили величезну мотивацію місцевих команд та щире бажання розвивати інклюзивні послуги. Водночас дуже важливо шукати можливості для забезпечення їхньої сталості. Молодь та їхні родини потребують не тимчасових рішень, а тривалої підтримки та доступу до послуг, які допомагають їм бути активною частиною громади», — підсумовує менеджерка проєкту Оксана Кузьменко. 

Адже за кожним таким простором стоять не лише проєктні показники чи звіти. За ними стоять люди, їхні історії, дружба, підтримка та відчуття приналежності до спільноти. 

Іноді всю цінність цієї роботи можна вмістити в одну просту фразу: 

«Тому що тут мої друзі, мене розуміють і мені тут добре». 


Профінансовано за підтримки UK aid від уряду Великої Британії, реалізується Карітасом України в межах Національного консорціуму PULSE за координації БФ «Право на захист».
Підтримка цього проєкту в Україні з боку уряду Великої Британії надається через компонент SHARP його Програми з гуманітарної допомоги, відновлення та захисту.

Зміцнення місцевих організацій, що займаються захистом постраждалих від війни: Оголошуємо новий конкурс мікрогрантів в межах консорціуму PULSE

Конкурс реалізується партнерами Національного консорціуму PULSE — БФ «Право на захист» і МБФ «Карітас України»

Цілі конкурсу:

  1. Підтримка отримувачів допомоги у вирішенні гуманітарних та соціальних проблем, створенні інфраструктури для отримання якісних послуг для вразливих категорій населення.
  2. Підтримка й зміцнення спроможності місцевих суб’єктів (локальних організацій) у наданні якісних послуг із захисту вразливим групам населення, що відповідають потребам громад.

Пріоритетні категорії отримувачів допомоги: діти, жінки, особи, які опинилися в складних життєвих обставинах, люди з інвалідністю, включно з офіційними представниками/-ицями опікунів/-ок і членів/-кинь сімей та ромських спільнот, внутрішньо переміщеними особами, зокрема евакуйованими з тимчасово окупованих територій, цивільними особами, постраждалими від війни, ветеранами/-ками й членами/-кинями родин загиблих і зниклих безвісти військових.

У межах реалізації одного мікрогранту організація-учасник повинна забезпечити охоплення щонайменше 200  прямих унікальних отримувачів допомоги.

Конкурс реалізується наступними Лотами:

Лот 1 — Комплексні послуги із захисту, соціальної, правової та психосоціальної підтримки цивільного населення, постраждалого від війни

Лот 2 — Інклюзивні громади: психосоціальна підтримка й доступна інфраструктура

Максимальна сума гранту, орієнтовна тривалість проєкту вказані в описі Лотів.

Кінцевий термін подання заявок: 31 травня 2026 року (23:59). Проєкти, подані пізніше цієї дати, розглядатися не будуть.

До участі запрошуються організації, які:

  • є зареєстрованими юридичними особами, неприбутковими організаціями — громадські, благодійні організації (код неприбутковості  0032, 0036 – Лоти №1,2), релігійні організації (код неприбутковості 0035 – Лот №2);
  • були зареєстровані щонайменше 1 рік до дати грантового конкурсу;
  • мають операційну спроможність для реалізації проєкту (наявність принаймні проєктного менеджера й фінансового спеціаліста);
  • здійснюють діяльність на підконтрольних територіях України;
  • мають належну систему фінансового управління та обліку, здатність до звітування та проходження аудиту;
  • не мають податкових боргів і не перебувають у санкційних списках;
  • демонструють мотивацію до організаційного розвитку й, бажано, мають попередній досвід реалізації проєктів;
  • дотримуються політики нульової толерантності до сексуальної експлуатації, насильства та домагань (SEAH);
  • застосовують підхід нульової толерантності до нецільового використання коштів і низький рівень прийняття ризику, пов’язаного з шахрайством.

* Можуть бути розглянуті заявки від організацій, зареєстрованих менше року тому, а також проєкти із запитуваною сумою, що перевищує зазначену в оголошенні. Такі заявки розглядатимуться за умови належного обґрунтування спроможності організації та доцільності бюджету на підставах загального конкурсу.

Як взяти участь у конкурсі?

Анкета учасників приймається через онлайн-форму, до якої обов’язково потрібно додати:

  • аплікаційну форму в форматі Word чи PDF (Додаток 1);
  • бюджет проєкту в форматі Excel (Додаток 2);
  • реєстраційні документи організації у форматі PDF (виписка з ЄДР, копія рішення ДПС про включення до Реєстру неприбуткових організацій, Статут / Положення, копія протоколу зборів організації із зазначенням відповідальної особи, яка має право підпису документів), а також резюме / CV ключових членів команди.

Відбірковий комітет проводить оцінювання проєктних заявок і відбір переможців за наступними критеріями:

  • Якість програмної частини й відповідність цілям програми — ефективність підходів до вирішення заявленої проблеми, очікуваний вплив, відповідність тематичним і стратегічним пріоритетом програми донора — 30 балів;
  • Орієнтація на цільову групу — відповідність запропонованих послуг потребам отримувачів допомоги, обґрунтованість та реалістичність охопленнязаявленої аудиторії, доцільність витрат з урахуванням вартості на одного бенефіціара — 25 балів;
  • Відповідність бюджету програмним активностям — логічна обґрунтованість і економічна коректність підрахунків статей бюджету з дотриманням принципу «ціна-якість-доцільність»— 20 балів;
  • Інституційна спроможність організації — досвід, кваліфікація команди, наявність процедур управління, фінансової звітності й контролю — 15 балів;
  • Інноваційний потенціал — використання нових методів, можливість розширення або інтеграції в більші програми / політики — 10 балів.

Усі учасники конкурсу мікрогрантів отримають відповідь щодо подальшої участі в конкурсі. У разі відмови в фінансуванні організатори конкурсу залишають за собою право не надавати пояснень щодо причин відмови.

Участь однієї організації в кількох конкурсах мікрогрантів одночасно (через різних Партнерів консорціуму) не допускається.

Лот 1 — Комплексні послуги із захисту, соціальної, правової та психосоціальної підтримки цивільного населення, постраждалого від війни

Організатор: БФ «Право на захист»

Посилання для подання заявки

Максимальний розмір мікрогранту Лоту 1 становить 580 000 гривень.
Кількість підтриманих проєктів — 10.


Орієнтовна тривалість проєктів: до 6  місяців.

Проєкти мають бути завершені до 28 лютого 2027 року.

Пріоритетні напрямки проєктів:
– захист прав осіб, які опинилися в складних життєвих обставинах;
– психологічна, юридична й соціальна підтримка населення;
– інтеграція вразливих груп населення в громади;соціальна згуртованість і подолання ізоляції різних груп населення;
– захист цивільного населення та реагування на ризики, пов’язані з війною.

Географія імплементації проєктів: Чернігівська, Сумська, Харківська, Донецька, Дніпропетровська, Запорізька, Херсонська, Миколаївська області.

Приклади підтримуваних активностей:

1. Психосоціальна підтримка:
– індивідуальні й групові психологічні консультації (офлайн / онлайн);
– групи самопідтримки, арт-, ігротерапія, психоосвітні заходи;соціальний кейс-менеджмент і індивідуальний супровід;
– корекційні й реабілітаційні заходи;підтримка ментального здоров’я різних цільових груп (діти, молодь, ветерани, ВПО тощо);
– облаштування просторів для надання психосоціальної допомоги (пандуси, навігація, санвузли).

2. Правова й інформаційна підтримка:
– надання первинної юридичної допомоги;
– проведення інформаційних і просвітницьких заходів щодо прав, пільг, захисту від насильства, працевлаштування;
– правозахисна діяльність (зокрема для осіб з інвалідністю та ветеранів);
– забезпечення доступності інформації (зокрема жестова мова, проста мова, цифрові формати).

3. Підтримка мобільних і тимчасових пунктів допомоги:
– підтримка шелтерів, місць тимчасового проживання;створення мобільних бригад для роботи у віддалених громадах;
– соціально-побутові послуги для вразливих груп населення.

4. Підтримка дітей і молоді:
– освітні й розвивальні програми для дітей;
– психосоціальний супровід дітей;
– програми з подолання освітніх втрат;
– соціалізація дітей з інвалідністю.

5. Цифрові й інформаційні рішення:
– адаптація контенту для людей з інвалідністю;
– підвищення цифрової доступності й інклюзії.

У разі виникнення питань щодо цього конкурсу й Лоту просимо звертатися за адресою: PULSE@r2p.org.ua

Проєктну пропозицію просимо заповнити вформах:
Аплікаційна форма (Додаток 1)
Бюджет проєкту (Додаток 2)
Лот 2  — Інклюзивні громади: психосоціальна підтримка й доступна інфраструктура

Організатор: МБФ «Карітас України»

Посилання для подання заявки: https://ee-kobo.caritas.ua/single/G41o3VQ9

Максимальний розмір мікрогранту в рамках Лоту 2 становить 678 495 грн.
Кількість підтриманих проєктів — 7.

Орієнтовна тривалість проєктів: від 4 до 8 місяців. Проєкти мають бути завершені до 28 лютого  2027 року.

Пріоритетні напрями проєктів:
– захист прав людей з інвалідністю;психологічна, юридична й соціальна підтримка людей з інвалідністю;
– підвищення доступності інфраструктури й послуг для осіб з інвалідністю;
– інтеграція вразливих груп населення в громади.

Географія імплементації проєктів: Харківська, Дніпропетровська, Донецька, Миколаївська, Одеська й Херсонська області.

Приклади підтримуваних активностей:

1. Психосоціальна підтримка:
– індивідуальні й групові психологічні консультації;
– групи самопідтримки, творчі і арт-заняття;
– соціальний кейс-менеджмент;
– корекційні й реабілітаційні заходи.

2. Правова й інформаційна підтримка:
– юридичні консультації;
– інформаційні сесії про права, пільги, працевлаштування, захист від насильства й реабілітацію людей з інвалідністю;
– правозахист людей з інвалідністю.

3. Інфраструктура й інклюзія:
– створення та облаштування безпечних просторів для дітей, людей з інвалідністю та інших вразливих груп населення (поточний ремонт і облаштування приміщень, закупівля меблів);
– доступність у публічних місцях;
– створення інклюзивних ігрових майданчиків.

4. Освітні й культурні заходи:
– тренінги, воркшопи, лекції, семінари;
– театральні постанови, фестивалі, виставки, кінопокази;інтеграційні події — круглі столи, форуми, обговорення.

5. Соціальна згуртованість і подоланням ізоляції різних груп населення:
– підтримка волонтерів й ініціатив, спрямованих на цільові аудиторії;
– проведення згуртовуючих заходів для волонтерів для запобігання вигоранню, облаштування волонтерських хабів і коворкінгів;
– інтеграційні зустрічі для побудови нових соціальних зв’язків між місцевими жителями, ВПО, людьми з інвалідністю та людьми старшого віку;
– організація міжкультурних діалогів і спільних громадських подій (фестивалі, ярмарки, культурні вечори).

У разі виникнення питань щодо даного конкурсу й Лоту просимо звертатися за адресою: vmechnikova@cu.caritas.ua

Проєктну пропозицію просимо заповнити в формах:
Аплікаційна форма (Додаток 1)
Бюджет проєкту (Додаток 2)

Маєте запитання?
Запрошуємо організації, зацікавлені в участі у конкурсі, на відкриті інформаційні сесії, під час яких ви зможете отримати відповіді й деталі щодо всіх аспектів і умов конкурсу.

Дата і час: 13 травня 2026 р о 12.00
Тема: «Презентація конкурсу: вимоги та умови»
Тривалість: до 1,5 години
Покликання на зустріч у Zoom: https://us02web.zoom.us/j/86855661987?pwd=MeDWlQssDo2neLaubh771rNK9wi0ja.1
Meeting ID: 868 5566 1987
Passcode: 085376
Дата і час: 14 травня 2026 р о 12.00
Тема: «Вимоги до оформлення аплікаційної форми та складання бюджету»
Тривалість: до 1,5 години
Покликання на зустріч у Zoom: https://us02web.zoom.us/j/82083788605?pwd=HoiZuQ5zOqriUDaPhcrf4M9HyKLg8S.1
Meeting ID: 820 8378 8605
Passcode: 008571

Профінансовано за підтримки UK aid від уряду Великої Британії, реалізується БФ «Право на захист» та МБФ «Карітас України» в межах Національного консорціуму PULSE за координації БФ «Право на захист». Підтримка цього проєкту в Україні з боку уряду Великої Британії надається через компонент SHARP його Програми з гуманітарної допомоги, відновлення та захисту.


Якщо Ви бажаєте пожертвувати кошти Карітасу України та підтримувати благодійний проект – перейдіть за посиланням: https://caritas.ua/donate/