Заява з регіональної конференції Карітасу Європи 2019
23 травня 2019 року в Римі відбулась щорічна регіональна конференція Карітасу Європи. На заході 49 представників всесвітньої мережі з 46 європейських країн підтвердили свій заклик до європейських лідерів поставити інтереси простих людей в центр усіх політик. Пріоритетними в прийнятті майбутніх політичних та економічних рішень мають стати людська гідність та захист основних прав людини. Ми хочемо мати соціально-орієнтовану Європу, яка не залишає нікого напризволяще, яка є інклюзивною й привітною та виступає за глобальну солідарність.
За останні кілька років мережа Карітасу Європи стала свідком – з дедалі більшою занепокоєністю – глобальних тенденцій, що призводять до соціальної, економічної та політичної поляризації. Посилення недовіри до установ, поширення страхів у суспільстві – все це сприяє соціальній ізоляції та нерівності і має руйнівний вплив на життя людей. Ми закликаємо європейських лідерів взяти на себе повну відповідальність за те, щоб покласти край цим тенденціям, Карітас, зі свого боку, буде всебічно цьому сприяти.
Ми хочемо інклюзивну Європу в якій люди, що живуть за межею бідність та в соціальній ізоляції не залишаються напризволяще. Ми прагнемо надійної політики, яка не тільки захищає потребуючих, а й допомагає їм процвітати і робити внесок в загальне благо.
Ми хочемо гостинну Європу, в якій мігранти та приймаючі громади працюють разом. Ми вважаємо, що ця співпраця повинна бути заснована на визнанні внеску мігрантів та приймаючих громад на користь суспільства.
Ми хочемо Європу, що захищає глобальну солідарність, виконуючи свої зобов’язання з надання допомоги в цілях сталого розвитку; Європу, де політика в області розвитку спрямована на викорінення бідності; Європу, яка надає пріоритет людям, що потрапили в скрутні життєві обставини.
Учасники Регіональної конференції вважають, що Рада Європи відіграє фундаментальну роль в забезпеченні прав людини в Європі, і повинна бути активною по відношенню до держав-членів щодо виконання ними своїх зобов’язань. За кілька днів відбудуться вибори нових членів Європейського Парламенту, які матимуть вплив на політику та бюджет, що пов’язані з основними правами, соціальною політикою, а також розвитком і гуманітарною допомогою, тож ми закликаємо громадян взяти на себе відповідальність за майбутнє Європи.
«Надихаюча надія є важливою для європейської мережі Карітас. Більш ніж будь-коли з часу створення Ради Європи та Європейського Союзу, ми повинні вірити і активно брати на себе зобов’язання щодо цінностей демократії, стійкості, рівності, соціальної справедливості та солідарності у всьому світі. Карітас продовжуватиме слухати та працювати з потребуючими людьми, щоб досягти структурних змін та сприяти захисту людської гідності», – зазначила Марія Німан, новий Генеральний секретар Карітасу Європи.
Учасники регіональної конференції висловили свою глибоку вдячність колишньому Генеральному секретарю Карітасу Європи Хорхе Нуньо Майєру та згадали його численні досягнення на цій посаді.
Одеса – багатонаціональне місто з привабливою атмосферою і архітектурою, цікавою історією, традиціями і культурою. Представники багатьох національностей проживають в Одесі, і кожна з них внесла свій вклад в розвиток колоритності міста. В лютому працівники Карітасу провели серію лекцій про незабутню Одесу, під час яких говорили про вклад греків, поляків та німців у становлення та розвиток міста. Наразі запрошуємо вас дізнатися про Єврейську Одесу, Українську Одесу та Італійську Одесу та розкрити для себе Багатонаціональну Одесу.
Якщо ви бажаєте зануритися з головою в атмосферу Одеси і дізнатися про становлення її самобутньої культури, тоді запрошуємо вас на безкоштовні лекції:
На вас чекає: 27.05. “Єврейська Одеса” лектор Калетинська Альона 3.06. “Українська Одеса” лектор Дембіцький Андрій 10.06. “Італійська Одеса” лектор Станіслав Галіновський 17.06. “Багатонаціональна Одеса” лектор Станіслав Галіновський
В травні 2019 року в соціальних
центрах Карітасу у Львові, Тернополі та Хмельницькому відбувся обмін досвідом
спеціалістів в рамках проекту «Соціально-педагогічна
робота з дітьми та молоддю».
Учасниками програми стали представники Карітасу
України, Карітасу Броди, Карітасу Самбірсько-Дрогобицької Єпархії, Карітасу Запоріжжя, Карітасу Старобільськ, Карітасу Донецьк у
м. Дніпро, Карітасу Краматорськ, Карітасу Волинь, Карітасу Київ, Карітасу
Маріуполь, Карітасу Харків, Карітасу Кам’янське.
Метою обміну досвідом є поширення ефективних методів
роботи з дітьми та підлітками, адже це є пріоритетним напрямком роботи Карітасу
України. Педагогічні підходи та методи якими користуються соціальні працівники,
соціальні педагоги та психологи проекту спрямовані на розвиток «м’яких» навичок,
таких як комунікація, критичне мислення, аналіз та сортування інформації,
висловлення власної думки, побудова стосунків, робота в команді, вирішення
конфліктів, самопрезентація. Одними з основних принципів соціально-педагогічної
роботи з дітьми та молоддю є комплексний підхід, робота над стосунками з
ровесниками та родиною, участь у суспільному житті.
Слід зазначити, що з
дітьми і молоддю, які опинились у складних життєвих обставинах, команди працюють
з 2009 року по сьогодні. За ці роки
соціальні працівники, педагоги та психологи напрацювали низку ефективних
підходів, методів та технік, якими готові ділитись з тими, хто не має такого
досвіду, або хоче знайти альтернативу для себе у роботі з дітьми та підлітками.
В
кожному центрі була розроблена своя унікальна програма роботи, яка складалась
із особливих підходів в спілкуванні з дітьми та їх батьками. Наприклад, у
Львові гості мали можливість не лише теоретично
засвоїти нові методи та інструменти в роботі з дітьми шкільного віку, а й
познайомитись з підлітками, які відвідують «Дитячо–юнацький соціальний центр». Кожен учасник зміг на собі відчути, як ефективно діє
педагогіка пригод, як будувати команду, як створювати відкрите середовище
довіри і простір, де підліткам комфортно. Також присутні мали можливість стати учасниками
навчальної програми у квесті з city-bound по Львову.
Команда з Тернополя
ділилась досвідом роботи з дітьми методом пригодницької педагогіки, квестобудування
та здійснення громадських проектів з молоддю. Оскільки вулична робота із
молоддю – це один із видів роботи з громадою, яка включає залучення молодих
осіб до здійснення спільних проектів.
Команда з хмельницького
для своїх гостей організувала і провела тренінгову програму «5 кроків у
майбутнє» в рамках роботи з профорієнтації підлітків. Познайомили учасників з роботою по соціальному
супроводу сімей, які опинились у складних життєвих обставинах.
Команди-учасники активно
брали участь у всіх випробуваннях, які підготували для них кожна з приймаючих
сторін. А по завершенню ділились враженнями та пережитим досвідом. У завершальному
колі учасники розповіли організаторам, що нового вони відкрили для себе, що їм
найбільше сподобалось і як вони застосовуватимуть набуті знання вже у своїх
організаціях. Вони ще раз впевнились, що праця з підлітками потребує неабияких
знань і вмінь, має багато підводних каменів.
Керівник проекту Юлія
Геруля відзначила, що метод пригодницької педагогіки вчить дітей та молодь
практичним навичкам комунікації, вмінню долати життєві перешкоди, креативності,
впевненості, орієнтації на власні сили та ресурси та показує їм, що люди
відкриті до допомоги.
«Безумовно,
ця дводенна програма дала величезний багаж знань, навичок та професійної
компетентності для усіх учасників. Адже обмінюючись досвідом учасники ділилися
своїми успіхами та невдачами, а це в свою чергу сформувало відчуття командної
роботи, яка орієнтується на досягнення спільних цілей», – підсумував керівник
проекту в Карітасі Тернопіль Андрій Хрущ.
Сподіваємося, що такий обмін досвід стане чудовим доповненням до тієї праці,
котра вже не один рік здійснюється відданими працівниками мережі Карітасу України від заходу до сходу нашої держави.
Минулого тижня у
Долині спеціалісти Карітасу провели тренінг «Механізм взаємодії суб’єктів, які здійснюють заходи у сфері протидії
торгівлі людьми в Україні. Ідентифікація осіб, які постраждали від торгівлі
людьми».
На тренінгу були присутні спеціалісти, які здійснюють заходи у сфері протидії
торгівлі людьми, з Долинської РДА, Болехівської міської ради та Витвицької ОТГ.
Учасники тренінгу підвищували свій рівень обізнаності щодо їх повноважень у сфері протидії торгівлі людьми та знайомилися з інструментом перенаправлення та надання допомоги постраждалим.
Франківський
Карітас планує провести ще 13 таких тренінгів.
Робота з
протидії торгівлі людьми ведеться в рамках реалізації проекту «Впровадження Національного механізму
взаємодії суб’єктів, які здійснюють заходи у сфері протидії торгівлі людьми, в
тому числі дітьми, в Івано-Франківській області» за підтримки
Представництва Міжнародної організації з міграції в Україні IOM Ukraine, за фінансової підтримки Агенства
США з міжнародного розвитку (USAID – US Agency for International Development),
Міністерства закордонних справ, торгівлі й розвитку Канади (DFATD) та
Міністерства закордонних справ Норвегії у партнерстві з Департамент соціальної політики Івано-Франківської ОДА.
14-16 травня 2019 року в Києві проходив 3-й
модуль навчання для директорів регіональних осередків Карітасів.
Захід під назвою «Управління людським потенціалом у організації.
Фандрейзінг» став третім в рамках навчальної ініціативи «Навчальний шлях» (Learning Path).
Протягом 3-х днів отці-директори вивчали та
практично опрацьовували такі теми як: Системний підхід до управління людським
потенціалом та Фінансова стійкість організації.
Присутні на навчанні в
Києві обговорювали такі теми:
– Що таке управління
людським потенціалом.
– Складові системи
управління людським потенціалом.
– Процес пошуку та відбору
персоналу (на основі діючої у організації процедури).
– Формування профілю
кандидата на посаду.
– Основи кадрового
діловодства (прийом, переведення, звільнення, зайнятість, відпустки,
табелювання).
– Основні засади (
трудовий договір, ЦПХ – яка різниця та правила оформлення).
– Фінансові та репутаційні
ризики при неправильному ведені кадрового діловодства.
– Управління за цілями:
від стратегії до цілей працівників.
– SMART – методика
цілепокладання. Практичне завдання: постановка цілі працівнику.
– Формування кадрового
резерву і робота з ним.
– Зміст стратегії
мобілізації ресурсів організації або плану мобілізації ресурсів.
– Фандрейзинг як елемент
мобілізації ресурсів: індивідуальний, корпоративний, натуральний (ресурсний)
фандрейзинг.
– Основи краудфандингу.
Можливості та інструменти для його реалізації.
– Основи соцпідприємництва.
– Розробка бізнес-плану
тощо.
Тренерами на заході 14-16 травня у Києві виступили
Ольга Садоха, незалежний консультант з управління, бізнес-тренер, коуч з кар’єрного
та професійного розвитку, та Владислав Шелоков, директор департаменту
комунікацій та мобілізації ресурсів Карітасу України.
В триденному навчанні взяли участь директори шістнадцяти
регіональних організацій Карітасу, директор Карітасу України Андрій Васькович,
Генеральний секретар Карітасу України Дзвенислава Чайківська та віце-президент
Карітасу України о. Андрій Нагірняк.
Нагадаємо, що навчання для директорів Карітасів із цілої України стартувало на початку жовтня 2018 року у м. Дрогобич. Тоді відбувся перший захід із серії тренінгів для директорів, які покликані посилити знання та навички останніх у сфері менеджменту НДО.
Тренінг було організовано за ініціативи Карітасу
України та Catholic Relief Service (CRS).
У 2019 році у проекту «Домашня опіка» ювілей – йому виповниться 20 років. Це найдавніший соціальний проект Карітасу України. Про досягнення проекту, його уроки та перспективи розмовляємо з керівником проекту Галиною Курницькою.
Ви з «Домашньою опікою» вже багато років… Що для вас домашня опіка? В чому переваги Карітасу як надавача послуг?
Надання послуг домашньої опіки – своєрідна візитка Карітасу, це наш перший цільовий проект. Наша перевага в тому, що ми підходимо до кожної людини індивідуально, надаємо якісні послуги і несемо милосердя людям. Кожен працівник розуміє – сьогодні ми молоді, але з віком всі можемо опинитись у такій ситуації. Ніхто від цього не застрахований.
Домашня
опіка – це надання комплексних послуг конкретній потребуючій людині, виходячи з
її індивідуальних потреб. Наші старенькі звикли до свого дому, саме тут вони
хочуть жити до кінця. Наш проект намагається покращити умови і якість життя,
адже це і продовжує роки наших підопічних. Не секрет, що якщо літню людину
вирвати зі звичних умов, вона часто помирає швидше. Ми ж прагнемо допомогти
людині, не забираючи її зі звичного оточення. У нас була одна бабця підопічна,
коли ми вперше прийшли до неї, то не повірили, що людина може жити в таких
умовах. Вона збирала дощову воду для пиття, в домі взагалі нічого не було, там
складна дуже особиста історія була. Ми взяли її під опіку, принесли речі,
одягли, залучили Мальтійську службу – їй стали привозити їсти, і бабуся ожила!
Старі люди часто дуже недовірливі, бояться, що у наших послугах є якийсь підтекст. Але вони, як діти – нам можуть не довіряти, я готові пустити якихось шахраїв. Ми бачимо, що люди нам довіряють, а довіру треба заслужити – в цьому наша велика перемога.
Які, на Вашу думку основні досягнення проекту? Двадцять років – немалий термін, щось досяглося, щось мінялось – «Домашня опіка» зразка 1999 і 2019 років це явно різні рівні?
За час дії проекту багато що змінилось. Коли починали, нам дуже бракувало знань. Зараз, з висоти років, бачу, що професійний рівень працівника – це ключовий фактор успіху, йому треба бути дуже кваліфікованим. Адже практично наша працівниця опиняється сам на сам з підопічним, а часто є дуже важкі випадки – треба знати, як надати невідкладну допомогу, орієнтуватись, що робити, реагувати на різні виклики, бути трохи психологом. Слід постійно підвищувати кваліфікацію, не забуваючи про супервізії. Є методологія, є люди, є досвід, є ім’я, ми працюємо за державними стандартами. Ми можемо навчати, працювати як методологічний центр. Наприклад, ми підписали угоду про проходження практики з УКУ, для студентів, які вивчають соціальну роботу, бо вони не мають бази для практичних занять. Ми готові навчати, якщо будуть бажаючі.
Всі ці роки проект реалізувався за кошти різних міжнародних донорів, зараз вже очевидно, що для його сталості слід шукати різні джерела фінансування. Що робиться у цьому напрямку?
Вже третій рік ми пробуємо надавати платні послуги. Для організацій Карітасу це складно, бо діяльність нова, є певний страх – як оформити оплату, чи не приведе це до втрати неприбутковості. Не в усіх регіонах є готовність платити за послуги, різна фінансова спроможність населення. Але попит є – у Львові, у Шпиталі Шептицького, вже навіть проблема виникає, бо попит більший, аніж вони можуть забезпечити, просто не вистачає кваліфікованого персоналу. Адже працівником домашньої опіки може стати не кожен, це робота складна. Але в Шпиталі вже навіть створили тарифну сітку з погодинною оплатою, часто люди заздалегідь записуються – наприклад, ще навесні дзвонять, що влітку будуть у відпустці, треба, щоб за бабусею доглянули. Це одна з перспектив розвитку. Зараз вже є люди, які за класифікацією рухової активності не підпадають під участь у нашому проекті, але готові доплачувати за додаткові послуги, якщо наприклад у них третя група рухової активності та чітко прописано перелік послуг якими особа 3 –ї рухової активності може скористатись та у разі потреби збільшити візити на тиждень або збільшити перелік послуг ніж це передбачено – з нашими підопічними укладається додатковий договір на платні послуги. Люди потроху розуміють, що за все треба платити.
Фінансування соціальних програм – складне питання, адже традиції благодійності у нашій країні не дуже розвинені, державне фінансування послуг громадських організацій також нестабільне, але треба шукати якісь рішення. Чи є вже якийсь позитивний досвід?
Фактично, вибір у нас не такий і великий. Це або державне фінансування, або надання платних послуг. Благодійна допомога – гарне рішення, але це нестабільне джерело доходу, так можна профінансувати якусь акцію, разову допомогу, але не проект в цілому. Деякі наші центри вже мають досвід отримання соціального замовлення – в Івано-Франківську, Тернополі, Одесі. У Тернополі мають фінансування на паліативну допомогу – так покривається цілий компонент, в Одесі отримали 50 000 грн на продуктові набори – це вже досягнення. Для наших організацій це новий досвід – треба вчитись, змінюватись, не всі ще готові. Легко, коли подзвонили і сказали, що є грант і можна працювати. З державним фінансуванням треба бути готовим реагувати, навіть якщо звернулись пізно. Зараз характерна ситуація, коли люди з-за кордону готові платити за догляд своїх родичів в Україні – треба вміти швидко реагувати, підлаштовуватись під вимоги, звітувати про використані кошти.
Останні роки проект суттєво розширився. До традиційних центрів, як працюють вже давно, додались нові, в основному на сході України, де про Карітас знають менше і де доводилось розпочинати практично з нуля. Чи вдалося ефективно запустити там проекти?
Спочатку нам було дуже важко, адже репутацію ще треба заслужити. Коли ми починали у Харкові проект домашньої опіки для переміщених осіб, то там не тільки самі потребуючі не довіряли (не вірили, що можна отримати такі послуги безоплатно), але й орендарі боялись, будуть кудись повідомляти, що вони здають житло в оренду. Ми розпочинали з нуля – треба було налагодити контакти з місцевою владою і відповідними службами, за короткий час підібрати персонал. Тут теж було нелегко – люди не вірили що може таке бути, що тобі пропонують роботу, а ти нічого за це не даєш, ще й навчають. На сході у нас команди змішані, наприклад, у Харкові керівник проекту родом із Заходу, а серед співробітників багато переселенців, але зараз бачимо, що робота пішла і пішла ефективно. Для навчання ми привозили їх до Львова, був певний страх, як сприймуть людей зі сходу, хвилювались, але зараз все нормально. Проекти розвиваються, зараз намагаємось надавати послуги не лише переселенцям, але і місцевим, бо потреба дуже велика, особливо у Луганській та Донецькій областях. Але поки ще працюємо на довіру – люди часто не вірять, що так може бути, бо ніхто там так не робить. Інколи ми навіть дивуємось, що люди не вірять в добро, що можна отримати безоплатну допомогу, що хтось це робить.
Двадцять років – немалий термін. Що далі?
Наше завдання – зберегти проект. Навіть якщо наші організації матимуть державне фінансування і платні послуги, ми все одно потребуватимемо підтримки від донорів. Можливо, у меншій кількості. Зараз ми активно розвиваємо фандрайзингову стратегію, запустили смс-благодійність, акції із залучення коштів. Це перший такий досвід у Карітасі і на це нас стимулювали самі донори – це змусило нас думати, як зіскочити з донорської голки. Треба розвивати нашу видимість, прозорість, розуміти, що навіть за невелику суму пожертв треба звітувати. Традиції благодійності в Україні ще треба розвивати – але зрозуміло, якщо всі дадуть по 10 грн то це будуть тисячі… Головне це все не втратити. Проект пережив різні часи – фінансування було то більше, то менше, але ми працювали. Ми маємо чудових працівників, які за невелику зарплату роблять дуже тяжку фізичну роботу. Я вірю, що у проекту попереду ще багато років успішного розвитку.
16 травня 2019 року в Харкові відбувся круглий стіл «Протидія насильству в сім’ї». Учасниками стали зацікавлені громадяни та представники громадських організацій, серед яких Ніна Кусти – представниця організації «Право на захист».
Серед представлених спікерів: представники відділу зв’язків з громадськістю патрульної поліції, психолог та юристи Карітасу Харкова.
Психолог, Ігор Тридуб розповів про причини виникнення домашнього насильства та наслідки для їх учасників – жертви та агресора, серед яких як дорослі, так і діти. Важливими стали поради щодо психологічно безпечного поводження в разі виникнення насильства та шляхів запобігання цього жахіття.
Старші лейтенанти патрульної поліції – Удовіченко Катерина та Синегівський Микита, ознайомили учасників з основними положеннями оновленого законодавства та порівняли теоретичні аспекти нормативного підґрунтя та реаліями, з якими стикаються громадяни.
Юристи Карітасу розповіли про правовий захист громадян постраждалих від домашнього насилля, а також про адміністративну та кримінальну відповідальність за скоєння факту домашнього насилля.
Протягом доповідей спікерів, учасники мали можливість поставити уточнювальні запитання та подискутувати.
Нагадаємо, що захід був організований юристами Карітасу Харкова, в рамках реалізації проекту «Захист прав, зниження ризиків та посилення гуманітарного реагування на ВПО та постраждалого від конфлікту населення України», що діє за підтримки Датської ради у справах біженців та Агентства США з міжнародного розвитку
Соціальний портал «Кар’єра для нового життя» пропонує взяти участь у безкоштовному вебінарі «Ефективне подолання станів хвилювання та тривоги», який відбудеться 21 травня 2019 року.
Майже в кожного в житті траплялися моменти сильного хвилювання, тривоги, і було важко впоратися з таким станом. На нашому вебінарі ми розглянемо й попрактикуємося ефективно повертати контроль над своїм хвилюванням, страхом, тривогою.
Цілі вебінару:
ознайомитися з механізмами виникнення хвилювання, страху, тривоги;
оволодіти техніками регуляції свого стану.
Програма вебінару буде корисною всім, хто хоче опанувати стани хвилювання й тривоги в особистому чи професійному житті.
Програма вебінару:
що таке стрес;
триєдина модель мозку за Полем МакЛіном (Paul D.MacLean);
напрацювання практичних навичок роботи з різними видами реакції на стрес;
техніки «квадратне дихання», «обійми метелика», активізуюче дихання.
Ведучий:Володимир Волошин. Практичний, кризовий психолог (спеціалізація – травматерапія (EMDR), арт-терапія) провідний спеціаліст із біосугестивної терапії в Україні.
Дата й час: 21 травня 2019, з 16:00 до 17:00. Мова вебінару – українська. Участь безкоштовна.
В Україні проблема з якістю питної води
та з її постачанням.
За підрахунками експертів, сума коштів,
яка потрібна для реконструкції підприємств водопостачання та водовідведення,
аби українці могли пити воду просто з крану, становить близько 40 млрд доларів.
Чи йдеться в цьому дослідженні про
маленькі населені пункти на лінії фронту на сході? Адже там ситуація з водою
гірша, ніж у великих містах мирної України.
Саме тому Карітас України розпочав
минулого року великий «водяний» проект. Мета
проекту – забезпечити людей, що живуть в зоні конфлікту, питною водою.
Минулого року в якості пілотного проекту
Карітас Маріуполь розпочав роботи з пошуку підземних джерел води та
облаштування бюветів в двох селищах буферної зони Донецької області.
Цього року Caritas Internationalis знайшов гроші та фінансово підтримав проект, який дозволить забезпечити доступ до питної води більшій кількості людей.
Отже Карітас України разом з Карітасом Маріуполь запускають проект «Ukraine. Emergency response to the crisis». До кінця року команда Карітасу Маріуполь планує вирішити проблеми водопостачання у щонайменше 5 населених пунктах, що знаходяться у зоні бойових дій на Донеччині та Луганщині.
Маючи досвід допомоги у кризових
ситуаціях пошкодження водогонів у наслідок обстрілів, Карітас закладає до
проекту гроші й на таку «ургентну» допомогу. У разі аварійних ситуацій з
водопостачанням команда Карітасу Маріуполь долучатиметься до негайного
забезпечення питною водою мешканців постраждалих населених пунктів. Загалом на
проект «Ukraine. Emergency response to
the crisis» планується витратити близько 250 тисяч євро.
Карітас Маріуполь оголошує конкурс мікрогрантів для громад, що опинились в зоні збройного конфлікту, внутрішньо переміщених осіб та громад, які прийняли ВПО.
В межах проекту «Створення багатофункціональних соціальних
центрів для нарощення потенціалу осіб і громад, які постраждали внаслідок
конфлікту в Україні, у сфері подолання труднощів та самозахисту».
Мета конкурсу– підтримка громад, які постраждали внаслідок конфлікту в Україні задля нарощення їхнього потенціалу у сфері подолання труднощів та самозахисту, подолання наслідків конфлікту та покращення якості життя людей в громаді.
Участь у проекті можуть брати громадські організації, громади та ініціативні групи, місцезнаходження та діяльність яких провадиться на території реалізації програми.
Грантова програма охоплює: м. Маріуполь,
Волноваський, Нікольський та Мангушський райони Донецької області.
Учасники можуть подавати необмежену кількість пропозицій на конкурс мікрогрантів. Один учасник конкурсу може отримати лише один мікрогрант.
Максимальна
сума одного гранту становить 20 400 грн. Власний внесок грантоотримувача має
становити щонайменше 10% від суми проекту. Відсотковий розподіл частин
фінансування встановлюється в індивідуальному порядку, виходячи зі змісту та
складових грантової заявки та визначається рішенням конкурсної Комісії.
Пріоритет буде надаватися проектам, реалізація яких буде направлена на:
– активізацію громадян щодо розв’язання актуальних проблем та втілення соціально-значущих; – ініціатив в громаді; – розвиток волонтерського руху; – створюють робочі місця; – підвищення ролі інститутів громадянського суспільства; – покращення інфраструктури населених пунктів; – пропагування здорового способу життя; – сприяння просвіті населення.
Оцінюватиметься актуальність запропонованої проблеми, адекватність запропонованих методів її вирішення, здатність апліканта їх втілити, реалістичність бюджету та здатність продовжувати роботу після завершення фінансування.
Кінцевий термін прийому заявок – 19 травня 2019 року. Дата початку реалізації проектів – 1 червня 2019 року. Максимальна тривалість проекту – 6 місяців. Всі проекти мають бути реалізовані до 1 грудня 2019 року. Посилання на аплікаційну форму: https://bitly.su/9qKgT3B9
Заявки приймаються в електронному вигляді на електронну скриньку caritas.mariupol@gmail.com або приносить чи відправляйте за адресою 87500 м. Маріуполь, пров. Банний 4, БО «ПБФ «Карітас Маріуполь».
Якщо у Вас є питання, то пишіть нам на електронну скриньку caritas.mariupol@gmail.com або телефонуйте +380676235221 або +380504807338.
