«Проєкти, які створюють джерела доходу – надзвичайно важливі», – про моніторинговий візит наших австрійських партнерів

На Полтавщині частина зустрічей проходила в офісі Карітасу Полтави, а частина – безпосередньо в громадах, де родини вже розвивають власні господарства завдяки підтримці третій фазі проєкту AGRIS, AGRIS3.

Першою частиною візиту стали зустрічі з родинами, які отримали бізнес-гранти на розвиток власної справи. Такі гранти, розміром до 185 000 грн, надавались для започаткування, відновлення або розвитку бізнесу у сфері сільського господарства.

Серед таких отримувачів – родина Хероїм, яка розвиває власну справу в доволі незвичній для більшості сфері: розведенні трихограми, крихітної комахи-ентомофага, яку використовують як природний біологічний засіб захисту сільськогосподарських культур від шкідників. Отриманий у межах проєкту AGRIS3 грант родина спрямувала на розвиток свого бізнесу «Біобаланс», що дозволило посилити виробництво та створити кращі умови для подальшого зростання.

Партнери також відвідали Юрія Кушніра, засновника сімейного фермерського господарства «Полуничний рай». За словами Юрія, підтримка в межах проєкту пришвидшила розвиток господарства. Сьогодні воно щороку зміцнюється, забезпечуючи екологічною продукцією місцеві громади та жителів Полтави.

Пані Валентина Шафоростова з чоловіком переїхали на Полтавщину із Соледара. Там вони все життя працювали на аграрному підприємстві. На новому місці оселилися в приватному секторі й вирішили повернутися до справи, яку добре знали, – роботи на землі.

Для розвитку господарства родині бракувало трактора та навісного обладнання. Завдяки підтримці австрійських партнерів вони змогли їх придбати. Тепер Валентина з чоловіком планують збільшувати площі під вирощування картоплі та поступово розширювати власну справу.

Під час візиту партнери також поспілкувалися з отримувачами мікрогрантів. Серед них – родини, які через війну були змушені залишити свої домівки та почати життя на новому місці. Завдяки підтримці вони придбали трактори, культиватори та інший сільськогосподарський інвентар, облаштували господарства, розпочали вирощування овочів і птиці. Для багатьох із них власне господарство стало не лише джерелом продуктів для родини, а й першим кроком до відновлення засобів до існування та фінансової самостійності.

Надія разом із чоловіком і дітьми виїхала із Сумщини, коли обстріли стали надто частими. Прихисток родина знайшла в батьківській хаті на Полтавщині. Невеличкій, але своїй.

Отримавши мікрогрант у межах проєкту AGRIS3, родина засадила город, придбала культиватор, курчат і корми. Роботи в селі майже немає, тому господарство стало для сім’ї способом забезпечувати себе продуктами та поступово ставати на ноги на новому місці.

Світлана переїхала до Полтавської області з Торецька разом із дітьми. Згодом до родини приєднався чоловік, демобілізований військовослужбовець, який захищав Україну з 2014 року. Після важких поранень він завершив службу за станом здоров’я.

За грантові кошти родина облаштувала невелике приміщення для птиці та придбала курчат. Тепер вони ведуть власне господарство і забезпечують себе свіжим м’ясом.

Після двотижневого візиту до України генеральний секретар міжнародних програм Карітасу Австрії Андреас Кнапп в інтерв’ю телеканалу ORF розповів про побачене в Україні та про підтримку людей, які постраждали від війни.

Ведучий у студії: Ви згадали про підтримку дітей, а також про сільськогосподарські проєкти, зокрема AGRIS3, завдяки яким ви, по суті, допомагаєте людям допомогти самим собі. Чому це настільки важливо? Невже зараз в Україні настільки погана ситуація із забезпеченням продовольством?

Андреас Кнапп: Забезпечення продуктами є. Проте головна проблема полягає в тому, що багато людей втратили свої доходи, втратили все своє майно і залишилися буквально ні з чим. Вони змушені будувати своє життя з нуля. Саме тому такі проєкти, що створюють джерела доходу, є надзвичайно важливими.

Ми вдячні партнерам за цей візит і за багаторічну підтримку людей в Україні.

Проєкт #AGRIS3 «Сталий розвиток фермерства та зміцнення засобів до існування для домогосподарств у сільській місцевості» реалізується Карітас Полтава у партнерстві з Caritas Ukraine за фінансової підтримки Caritas Österreich та фонду NACHBAR IN NOT.

Економічне відновлення: підготовче обговорення напередодні URC2026

Саме так, жартома, керівник програми «Відновлення засобів до існування» (Livelihood) Карітасу України Василь Мікула відреагував на запрошення на бізнес-сніданок «Сто років уперед: українська ідентичність як фундамент трикутника відновлення», який відбувся напередодні Конференції з питань відновлення України (URC 2026) у Гданську.

«Нас нагодували не тільки смачним сніданком, а й влучними ідеями про те, як нам спільно відновлювати Україну в наступні 100 років.
Особливо цінною для мене була можливість поділитись практичним досвідом Карітасу України та реальними історіями людей. Вони допомагають пересвідчитись, наскільки важливо допомагати людині ставати самозарадною, відновлювати власні джерела доходу, планувати майбутнє і робити свій особистий внесок у розвиток економіки місцевих громад. Проєкти програми допомагають повертати людям відчуття власної гідності та стійкість», – додав Василь Мікула.

Бізнес-сніданок, організований Альянсом українських ОГС разом із Mercy Corps Ukraine та ГО «Культ Фуд», зібрав представників громадянського сектору, бізнесу, міжнародних організацій та державних інституцій. Обговорювали відновлення громад, продовольчу безпеку, розвиток локальної економіки та роль громадянського суспільства у цих процесах. Проговорили еволюцію того, як працює громадський сектор в сучасних умовах: від першого рівня «екстреного реагування» до найвищого, четвертого – «відновлення економіки та ідентичності».

На заході організатори презентували дослідження від Civitta, у якому йшлося про необхідність бачити загальну макроархітектуру відновлення: розробляти правові рамки, залучати системні інвестиції, аж до створення консорціумів в форматі «держава + бізнес + ОГС».

Йшлося також про перехід від епізодичної благодійності до сталих бізнес-моделей. Від «роздачі продуктових наборів» – до ОГС як повноцінних інвесторів у громади. Це перегукується з тим, над чим зараз працює Карітас України. Під час цьогорічної партнерської зустрічі Карітасу це було ключовим фокусом: перехід до сталих рішень у кожній програмі: від опису до впровадження і масштабування, із залученням відповідних партнерів.

Василь Мікула представив досвід Карітасу України у сфері відновлення засобів до існування. Йшлося про підтримку людей, які через війну втратили джерело доходу, роботу або бізнес, а також про створення можливостей для працевлаштування та розвитку підприємництва в громадах.

Цьогоріч Карітас України також буде представлений на URC-2026 у Гданську. Такі підготовчі зустрічі дають змогу обмінятися підходами та практичними напрацюваннями і краще підготуватися до міжнародного представлення.

Відбудова України – це не лише про інфраструктуру. Це про людський капітал, нашу експертизу та синергію партнерств.

Дякуємо організаторам за запрошення та можливість долучитися до дискусії про підходи, які вже працюють сьогодні й допомагають людям відновлювати своє життя та сприяти відновленню України.

Альянс стійкості ММСП: два роки координації заради підтримки українського бізнесу

Саме ці виробники забезпечують продовольчу безпеку, створюють робочі місця на місцях і допомагають громадам залишатися стійкими навіть в умовах війни.

Ці питання обговорювали під час 10-ї координаційної зустрічі Альянсу стійкості ММСП, яка відбулася 18 червня у Києві. Станом на зараз до складу Альянсу входять 44 учасники, які реалізують 134 проєкти (125 поточних і 9 запланованих). Найбільша частка ініціатив спрямована на підтримку агробізнесу, енергетику та зелені технології, будівництво й IT-сектор. Окремий фокус приділяється підтримці ВПО, жінок, ветеранів та людей з інвалідністю.

Карітас Україна представили Юлія Самойлик (Iuliia Samoilyk), докторка економічних наук, професорка, провідна агроекспертка Карітасу України, і Катерина Людвік (Kateryna Liudvik), головна експертка проєкту підвищеної складності ERMS.

Під час зустрічі учасники обговорили стратегічні пріоритети Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України на 2026 рік, потреби мікро-, малого та середнього бізнесу, а також шляхи посилення міжнародної підтримки українських підприємців.

Окремо було представлено аналіз потреб малого та середнього бізнесу, підготовлений Київською школою економіки (KSE). Дослідження фіксує ключові бар’єри розвитку підприємництва: непередбачуваність, пов’язану з війною, нестачу платоспроможних клієнтів та складний доступ до фінансування. Експерти наголошують, що бізнесу потрібні не лише нові програми підтримки, а й більш точні рішення для різних секторів і регіонів.

Для Карітасу України особливо важливим було обговорення підтримки сімейних господарств та малих агровиробників.

«Для Карітасу України розвиток малого підприємництва – це насамперед про стійкість громад, створення робочих місць та нові можливості для людей. Особливе значення має підтримка малих агровиробників і сімейних господарств, які забезпечують продовольчу безпеку громад, але часто мають обмежений доступ до ресурсів та програм підтримки. Саме тому для нас важлива участь в Альянсі та об’єднання зусиль», – зазначила Юлія Самойлик.

Під час дискусії представниці Карітасу України звернули увагу на важливість подальшого розвитку Державного аграрного реєстру (ДАР) та розширення можливостей підтримки для дрібних агровиробників і сімейних господарств, які обробляють невеликі земельні ділянки. Представники Міністерства підтримали необхідність таких рішень і запропонували надати відповідні концептуальні пропозиції для подальшого опрацювання.

Участь у роботі Альянсу дає можливість доносити потреби людей, з якими працює Карітас Україна, та сприяти тому, щоб інструменти підтримки ставали доступнішими для тих, хто розвиває власну справу, створює робочі місця та підтримує економічну стійкість своїх громад.

Історія пані Світлани та реєстрація на другий рік програми BLOOM

Відповідь знайшлася у справі, добре знайомій з дитинства. Світлана виросла в родині, де завжди працювали на землі. Вона допомагала батькам вирощувати овочі та фрукти, тож саме цей досвід підштовхнув її до думки розвивати власне господарство.

Втім, початок виявився непростим. Для старту потрібні були кошти. Світлана моніторила інтернет і шукала інформацію про різні грантові можливості. Та перша спроба завершилася відмовою.

«Було прикро, але я зрозуміла, що просто потрібно пробувати ще», – згадує жінка.

Зрештою вона подала ще одну заявку. Цього разу на грантову підтримку в межах першої фази програми BLOOM, яку реалізовував Карітас Миколаїв. Заявку підтримали, і родина отримала теплицю.

«Ви б знали, як я зраділа, коли нам дали цю теплицю. Я не могла зупинитися і садила туди все: і редиску, і кабачки, і огірки… Багато чого», – розповідає пані Світлана.

Сьогодні теплиця допомагає родині вирощувати ягоди, овочі та зелень, а також менше залежати від мінливих погодних умов.

Історія пані Світлани – одна з 328 історій учасників першого року програми BLOOM. За цей час команди Карітасів Берислава, Миколаєва та Одеси надали 328 агрогрантів самозайнятим особам і мікропідприємцям для відновлення господарств. Ще 112 учасників пройшли з допомогою наших фахівців професійне навчання та здобули нові навички для розвитку агробізнесу.

Зараз триває реєстрація на другий рік програми BLOOM.

Відновити бізнес, започаткувати власну справу або здобути нові професійні навички можуть люди та бізнеси, які постраждали від війни на півдні України.

У межах другого року програми BLOOM відкрито прийом заявок на індивідуальну фінансову допомогу для підтримки самозайнятості та мікробізнесу.

Детальні умови участі – у картках.

Подати заявку можна до 10 липня 2026 року включно за посиланням: bloom.mercycorps.org


Проєкт реалізується Caritas Ukraine спільно з Карітас Берислав УГКЦ, Карітас Миколаїв УГКЦ та Caritas Odesa UGCC за фінансової підтримки уряду Великої Британії через UK aid у межах програми BLOOM. Програму впроваджує консорціум BLOOM, до складу якого входять Mercy Corps, Swisscontact та Право на захист (R2P).

AGRIS 3 підтримав 50 підприємців на Полтавщині та Хмельниччині

Від першого гранту до масштабування бізнесу

Кілька років тому Ірина та Анна з Полтавщини отримали першу мінігрантову підтримку від проєкту AGRIS. Тоді це був стартовий поштовх для невеликої справи. Жінки вирощували та продавали надлишки власної продукції, швидко побачили стабільний попит і поступово почали розширювати господарство.

Цього року вони повернулися вже в AGRIS 3. Ірина спрямувала грантові кошти в цех для переробки м’ясної продукції, Анна – в сільськогосподарське обладнання для заготівлі кормів. Для маленького села, в якому мешкають Ірина та Анна, кожна власна справа – можливість не тільки прогодувати свої родини, а й запропонувати односельцям якісну місцеву продукцію, яку можна придбати поруч із домом.

Ветеранський бізнес отримує нові можливості для розвитку

На Хмельниччині ветеран Віталій Юрчук розвиває тепличне господарство з вирощування розсади та овочів. Бізнес-грант він використав для придбання трактора.

Ветеран і колишній військовополонений Володимир Реп’юк інвестував підтримку в систему опалення теплиць і продовжує збільшувати обсяги вирощування огірків і розсади.

За кожною такою історією стоїть наша системна підтримка, яка дозволяє людям знаходити себе на новому місці, залишатися та продовжувати працювати в сільських громадах, забезпечувати родини необхідним і сприяти сталому розвитку економіки громад.

50 підприємців отримали бізнес-гранти у межах AGRIS 3

Завдяки проєкту AGRIS 3 цього року бізнес-грантами ми підтримали 24 учасників на Полтавщині та 26 – на Хмельниччині. На Полтавщині гранти спрямовувалися переважно на рослинництво, тваринництво та переробку молочної й м’ясної продукції, на Хмельниччині – на тепличні господарства та обладнання для них.

Моніторингові візити та подальша підтримка учасників

Представники Карітасу України – національний менеджер проєкту Ярослав Кириленко та фахівчиня з управління проєктами Вікторія Харченко разом із колегами з місцевих організацій відвідали учасників проєкту з моніторинговими візитами. Ми підтримуємо з ними постійний зв’язок, супроводжуємо на всіх етапах розвитку їхньої справи. Під час цих візитів переконалися, що кошти партнерів використовуються за призначенням, відповідально та ефективно.

Під час зустрічей говорили не лише про результати, а й про подальші кроки. Чимало підприємців відзначили, що їм бракує зовнішнього погляду тих, хто міг би оцінити їхній бізнес свіжим оком і допомогти побачити нові можливості для розвитку. Тому наступним етапом проєкту стануть менторські сесії, які враховуватимуть конкретні запити учасників.

«Дуже приємно бачити, як учасники повертаються до нових фаз AGRIS. Для когось проєкт став стартом власної справи, а сьогодні вони вже масштабують бізнес. Хтось ділиться своїм досвідом з іншими. За ці роки навколо AGRIS сформувалася сильна спільнота взаємопідтримки, де люди допомагають одне одному розвиватися та знаходити нові можливості», – підсумував Ярослав.

Про проєкт AGRIS 3

AGRIS 3 сприяє відновленню малих фермерських господарств і засобів для життя, посиленню продовольчої безпеки та зниженню залежності від гуманітарної допомоги в сільських громадах. На Хмельниччині особлива увага приділятиметься домогосподарствам на чолі з жінками.

Проєкт #AGRIS3 на Полтавщині реалізується Карітас Полтава у партнерстві з Caritas Ukraine за фінансової підтримки Caritas Österreich та NACHBAR IN NOT.

Проєкт #AGRIS3 на Хмельниччині реалізується Карітас Хмельницький УГКЦ у партнерстві з Caritas Ukraine за фінансової підтримки The Canadian Catholic Organization for Development and Peace (Development and Peace – Caritas Canada).

Від перших стібків до подіуму: як проєкт REMARKET допомагає здобути нову професію завдяки компоненту TVET

Перші результати, перші власноруч створені вироби і перший вихід на імпровізований подіум – учасниці напряму TVET у межах проєкту REMARKET представили результати свого навчання. Ця подія стала прикладом того, як професійне навчання допомагає людям здобувати нові навички, відновлювати впевненість у власних силах та відкривати нові можливості для працевлаштування і самозайнятості.

Команда проєкту REMARKET активно розвиває компонент короткострокового професійного навчання TVET (Technical and Vocational Education and Training) у пріоритетних сферах: швейній справі, пекарстві та бджільництві. Головна мета ініціативи – допомогти людям здобути практичні навички, опанувати нову професію або зробити перший крок до працевлаштування чи розвитку власної справи у межах програми відновлення засобів до існування (Livelihood).

Швейна справа у Львові: від навчання до першої презентації власних робіт

Першими свої результати презентували учасниці курсу зі швейної справи, який проходив на базі Львівського центру професійно-технічної освіти ДСЗ. Протягом інтенсивного навчання жінки опановували як базові, так і практичні навички: від роботи з кроєм до комп’ютерної машинної вишивки та створення готових виробів.

Для багатьох учасниць це стало першим досвідом самостійного пошиття одягу та можливістю вперше представити власну роботу публічно. Викладачі заохочували майбутніх кравчинь не лише відпрацьовувати технічні навички, а й розвивати креативність та втілювати власні ідеї.

Особливе місце серед робіт посів виріб пані Ділари – кримської татарки, яка вимушено виїхала з тимчасово окупованого Криму, проте продовжує плекати та розвивати рідну культуру. На створеній нею спідниці зображено традиційний орнамент орнек у вигляді граната – знак «берекет», що символізує добробут і достаток.

Цей випуск став прикладом того, як професійне навчання може поєднувати практичні навички, творчість та особисті історії людей.

Навчання пекарів у Хмельницькому: нові навички та нові можливості

Ще одним прикладом розвитку компонента TVET став старт навчання першої групи учасників за спеціальністю «Пекар» у ДНЗ «Хмельницький центр професійно-технічної освіти сфери послуг».

20 учасників розпочали навчання у сучасному кулінарному хабі, обладнаному для практичної підготовки майбутніх фахівців. Учасники знайомляться з основами професії, отримують практичний досвід та навички, які можуть стати основою для подальшого працевлаштування або професійного розвитку.

Навчання у межах компонента TVET орієнтоване насамперед на практику та реальні потреби ринку праці. Саме тому програма поєднує короткострокові курси, практичну підготовку та співпрацю із закладами професійно-технічної освіти.

Що дає участь у програмі TVET

  • здобуття нової професії або підвищення кваліфікації,
  • практичні навички, орієнтовані на потреби ринку праці,
  • більше можливостей для працевлаштування або самозайнятості,
  • офіційний сертифікат або диплом після завершення навчання.

Напрямки навчання

Програма охоплює такі сфери:

  • швейне виробництво;
  • пекарство;
  • бджільництво.

Також навчання може стосуватися суміжних галузей: харчової, легкої, меблевої промисловості, сільського господарства та будівництва.

Хто може взяти участь

Подати заявку можуть:

  • внутрішньо переміщені особи (ВПО),
  • люди, які повернулися до постійного місця проживання,
  • місцеві жителі громад, які приймають ВПО.

Пріоритет надається представникам соціально вразливих категорій населення. Відбір учасників є конкурсним, а кількість місць обмежена.

Формати та тривалість навчання

Програма передбачає:

  • індивідуальні курси з частковим співфінансуванням від учасника (від 25%);
  • групові курси у співпраці із закладами професійно-технічної освіти.

Тривалість навчання залежить від обраного напрямку – від 10 годин до 6 місяців.

Формат навчання – офлайн або змішаний, з обов’язковою практичною складовою.

Як подати заявку на участь у програмі TVET

Учасники, які проживають у межах діяльності партнерських організацій REMARKET, можуть зареєструватися за посиланнями:

Карітас Донецьк у м. Дніпро — https://ee-kobo.caritas.ua/x/lQYtfBQB
Карітас Коломия — https://ee-kobo.caritas.ua/x/fP5vzeHh
Карітас Львів — https://ee-kobo.caritas.ua/x/LjD6Lk9K
Карітас Одеса — https://ee-kobo.caritas.ua/x/H4u1Ieor
Карітас Хмельницький — https://ee-kobo.caritas.ua/x/Yb6Eqd3f

Детально ознайомитися з умовами участі та відповідями на поширені питання можна в офіційному документі про програму TVET.

Участь у програмі не гарантує автоматичного працевлаштування або отримання фінансової підтримки.

Попереду – нові групи, нові навички та нові історії професійного розвитку людей, які прагнуть відновити засоби до існування та побудувати більш стійке майбутнє.

Довідкова інформація

REMARKET – трирічна ініціатива, яку реалізує Caritas Ukraine у партнерстві з Caritas Schweiz, Caritas-Spes Ukraine та SPARK. Фінансування здійснюється Швейцарським агентством з розвитку та співробітництва (SDC — Swiss Development and Cooperation) та фондом If! Foundation (IF), а також за підтримки міжнародних партнерів мережі Caritas: Caritas Österreich, Cordaid та Trócaire.

Як Карітас України допомагає людям відновлювати засоби до існування та ставати економічно незалежними

Втрата роботи, вимушені переїзди, зруйновані джерела доходу — для багатьох людей війна змінила не лише місце життя, а й можливість забезпечувати себе та свої родини.

Карітас України реалізує напрямок Livelihood, спрямований на підтримку людей, які постраждали від війни. Через грантову допомогу, навчання та розвиток практичних навичок, вона допомагає відновлювати засоби до існування та посилювати економічну стійкість домогосподарств.

Програма Livelihood у рамках проєкту “Багатогалузева допомога постраждалим від війни в Україні” за підтримки уряду Сполучених Штатів Америки, працює у Чернігівській, Полтавській, Харківській, Миколаївській та Дніпропетровській областях, зокрема у Кривому Розі та Кам’янському. Допомогу можуть отримати внутрішньо переміщені особи та постраждалі від війни місцеві жителі, які мають соціальну та економічну вразливість.   Це, зокрема, самотні батьки, багатодітні родини, люди з інвалідністю, люди старшого віку, вагітні жінки та родини з низьким рівнем доходу.

Серед основних активностей напрямку — агрогранти, навчання з ведення сільськогосподарської діяльності, зустрічі для обміну досвідом, а також гранти на зимування.

У травні у межах програми вже зареєстровано понад 750 домогосподарств, а близько 500 із них отримали допомогу. Кампанія з надання агрогрантів триває у всіх визначених регіонах, а кількість учасників постійно зростає.

І йдеться не лише про тимчасову підтримку, а про повернення людям можливості самостійно забезпечувати себе та свої родини, наголошує головна експертка проєкту Катерина Людвік:

«Наш підхід поєднує гуманітарну підтримку з довгостроковим економічним відновленням. Ми не просто надаємо гранти, а й допомагаємо людям відновити спроможність самостійно забезпечувати себе через навчання, розвиток навичок та супровід».

Міжнародний гуманітарний сектор дедалі більше переходить від короткострокових рішень до підходів, які допомагають людям відновлювати економічну стійкість та зменшувати залежність від гуманітарної допомоги.

Саме тому у фокусі напрямку — не лише фінансова підтримка, а й практичні знання, розвиток навичок та довгострокове посилення спроможності людей адаптуватися до нових умов життя.

Дізнатися більше про участь у програмі та подати заявку можна через місцеві організації Карітасу у регіонах реалізації проєкту. Інформацію про реєстрацію, умови участі та контакти для подачі заявки організації публікують на своїх офіційних сторінках у Facebook. 

«Люди шукають не разову допомогу, а довготривалі можливості»: як працює проєкт REMARKET

Василь Зеленко, кандидат економічних наук, координатор проєкту REMARKET, розповів у програмі «Про важливе» на «Українському радіо. Львів», як проєкт допомагає людям не просто пережити кризу, а знайти роботу, розвинути власну справу і відчути фінансову незалежність.

– Пане Василю, що таке проєкт REMARKET простими словами?
– REMARKET – це проєкт, мета якого надавати людям можливості. Нова концепція та одна з місій Карітасу України як мережі полягає в тому, щоб сприяти самозарадності через різні інструменти.
Якщо у 2022–2023 роках у нас була дуже гостра криза і потрібно було здійснювати кризове втручання, надавати продукти харчування, психологічну допомогу, то тепер частині громадян, підприємців та підприємств потрібна допомога для розвитку, щоб вони могли розвиватися і підтримувати людей, які опинилися у кризі.

– Які напрями зараз найбільш затребувані?
– Люди шукають ресурси для своєї підприємницької діяльності. Вони хочуть здобувати нові знання, опановувати нові навички, підвищувати кваліфікацію або перекваліфіковуватися. Особливо коли йдеться про внутрішньо переміщених осіб, які, умовно, працювали багато років чи навіть десятиліть на великих промислових підприємствах Сходу чи Півдня. Львівщина ж має зовсім іншу структуру економіки, і завдяки таким проєктам, як REMARKET, ми надаємо і надаватимемо можливості для такої перекваліфікації.

– REMARKET діє в п’яти областях України до серпня 2027 року. Розкажіть детальніше.
– Так, це Львівська, Івано-Франківська, Хмельницька, Одеська та Дніпропетровська області. Проєкт має декілька напрямів. Один із них – програма Cash for Job (програма з працевлаштування).
Наші швейцарські партнери підтримують українців через модель, базовану на ринковій економіці: з одного боку – підтримка бізнесу, а з іншого – через бізнес відбувається підтримка людей, які найбільше цього потребують.

– Як працює програма Cash for Job?
– Люди шукають роботу, а підприємства готові їх прийняти. Ми протягом трьох місяців здійснюємо компенсацію заробітної плати – трохи більше за мінімальну, з усіма податками. Вимога – щоб це були люди з вразливих категорій, офіційне працевлаштування та сплата податків.
Сутність полягає в тому, щоб включити людину назад у ринок праці. За нашою статистикою, 60–70% людей продовжують працювати на тих самих робочих місцях після завершення програми. А ті, хто звільнився чи переїхав, здебільшого знаходять іншу роботу. І це дуже цінно.

– Ви допомагаєте не лише людям, але й бізнесу. Як це працює?
– Людина може звернутися до Карітасу, оскільки шукає роботу. Ми даємо оголошення, співпрацюємо з бізнесом, обласними та територіальними центрами зайнятості.
Вийшла дуже цікава співпраця – ми взаємодоповнюємо цю роботу. Самому бізнесу також легше: поки ми протягом трьох місяців здійснюємо часткову компенсацію, він має обігові кошти, щоб навчити людину, перекваліфікувати її або спрямувати ці ресурси на інші нагальні потреби.

– У яких сферах економіки працює програма?
– Перед запуском проєкту наші швейцарські партнери провели дослідження з виявлення найбільш перспективних сфер для розвитку серед ММСП. Визначили такі: швейна промисловість, бджільництво та пекарство. Інколи програма допускає співпрацю у суміжних сферах.

– Розкажіть про бізнес-грантування.
– Станом на сьогодні у нас завершився прийом заявок на друге коло бізнес-грантування. Відібрали учасників, і зараз вони проходять навчання, ознайомлюються з методологією написання бізнес-планів. Потім буде проведено живе навчання, після якого вони презентуватимуть свої бізнес-плани. Найкращі отримають фінансування.

У другому колі два види грантів:
Мікрогранти до 237 000 грн (брутто), як правило, для малого бізнесу з невеликими оборотами. Це гранти для розвитку.
Малі гранти до 950 000 грн (брутто) – для більш амбітних планів, це гранти для масштабування.

– Чи буде наступне коло грантування?
– Наш національний офіс – Карітас України – веде перемовини з партнерами про продовження проєкту та наступні етапи.
Якщо буде оголошено конкурс, ми обов’язково повідомимо про це у соцмережах Карітасу України та місцевих організацій, які реалізують цей проєкт (Facebook, Instagram).

– Скільком людям вдалося допомогти в межах проєкту у Львові і області?
– У першому етапі бізнес-грантування ми надали 21 бізнес-грант. Якщо мова про програму Cash for Job, ми змогли працевлаштувати і підтримати працедавців для 72 людей.
У першому циклі бізнес-грантів ми відібрали 31 учасника з понад 90 заявок. Вони пройшли навчання – спочатку онлайн-підготовку, потім ми співпрацювали з Tech StartUp School, яка провела два дні живих тренінгів. Залучали своїх тренерів і діючих підприємців, які ділилися власним досвідом.

– Наскільки сьогодні складно залучити міжнародну підтримку для таких програм в Україні?
– Багато наших міжнародних партнерів заохочують Україну переходити до стадії розвитку. Ми маємо специфічну ситуацію: якщо на Сході та Півдні тривають бойові дії і щоденна евакуація, то там потрібне гуманітарне втручання. А на територіях, де дещо спокійніше, запроваджуються розвиткові програми: гранти, навчання, перекваліфікація, працевлаштування.
Модель зрозуміла: запустити економічні механізми, щоб країна ставала самозарадною. Україна є в пріоритеті, ми це відчуваємо і дякуємо партнерам.

– Хто може звернутися за підтримкою?
– Насамперед потрібно слідкувати за нашими соцмережами. Щодо REMARKET – інформація постійно оновлюється. Наразі прийом заявок на бізнес-гранти завершено, але відкрилася реєстрація на програму з перенавчання та перекваліфікації – TVET.

Щодо вікових обмежень: у програмі Cash for Job людина має бути повнолітньою (18+), але ми дуже тішимося, що включили категорію людей старшого віку. Якщо працедавець готовий і працівник має бажання та кваліфікацію – обмежень не ставимо. Це важливо в теперішніх умовах – залучати ці категорії до дефіцитного ринку праці.

Довідка:
Василь Зеленко, кандидат економічних наук, виконавчий директор Карітасу Львів, координатор проєкту REMARKET, доцент кафедри адміністративного та фінансового менеджменту Національного університету «Львівська політехніка».

Інтерв’ювала Галина Тищук для «Українське радіо. Львів»


REMARKET – трирічна ініціатива, яку реалізує Caritas Schweiz у партнерстві з Caritas Ukraine, Caritas-Spes Ukraine та Spark. Фінансування здійснюється Швейцарським агентством з розвитку та співробітництва (SDC – Swiss Development & Cooperation) та фондом If! Foundation (IF), а також за підтримки міжнародних партнерів мережі Caritas: Caritas Österreich, Cordaid та Trocaire.


Якщо Ви бажаєте пожертвувати кошти Карітасу України та підтримувати благодійний проект – перейдіть за посиланням: https://caritas.ua/donate/