Історії тих, кому допоміг проект «ДоБаДі»

Триває проєкт ДоБаДі, спільний проект Карітасу України, БФ «Життєлюб» та «Нової пошти», завдяки якому люди «золотого віку» отримують продуктові пакунки, закуплені на кошти соціально-відповідального бізнесу. Вони раді, коли до них приходять з Карітасу, адже це не лише можливість отримати подарунок, а й поговорити, розповісти. А ми записуємо їхні історії, аби розповісти – адже у них історія нашої країни очима звичайних людей…

Володимир Арамович народився у 1948 році у Баку, у багатодітній родині. Коли він був 15-річним хлопцем в нього померла мати, сестру до себе на виховання взяла рідна тітка, а його з братами відправили до дитячого будинку. Відслужив військову службу у Німеччині. Після повернення з армії працевлаштувався у рідному місті на машинобудівний завод фрезерувальником.

Сімейне життя у чоловіка було складним. Перша дитина, дуже бажана, померла при пологах. Коли очікували другу дитину виявилось, що буде двійня, але на жаль при пологах одна дитина померла, а друга народилася з інвалідністю. У 1989 році почалась Карабахська війна, і родину вимушена була покинути свою батьківщину та поневірятися по різних країнах. У цей період у Володимира Арамовича помирає дружина. У 1991 році він опинився у Мелітополі, де влаштувався на завод фрезерувальником маючи сина з інвалідністю на руках. Володимир Арамович не скаржиться на долю, підтримує свого сина і дуже вдячний за підтримку інших людей які про нього піклуються. Продуктовий пакунок від ДоБаДі став дуже доречним!

Пані Ольга народилася у 1952 році на Полтавщині. Історія її родини – це історія багатьох ключових подій української історії XX ст. Дідуся по маминій ліні забрали на війну, з якої він не повернувся. Бабуся сама ростила дітей, з дитинства привчала до праці. Мати її під час війни працювала трактористкою.

У 1933 році під час голодомору за один тиждень від голоду померли мати, батько і четверо братів батька пані Ольги – він з братом єдині вцілили з великої родини і потрапили до інтернату, але брат швидко помер, тому по батьківській лінії у пані Ольги рідні практично нема. Сама вона Ольга закінчила Полтавський сільськогосподарський технікум за спеціальністю «Гідромеліорація» та за направленням потрапила до Новоселиці Чернівецької області. Тут вийшла заміж народила двох дітей, виховує онуків, яким розповідає історію свого роду, вчить чуйності та доброті…

Проєкт триває і долучитись до нього можуть всі бажаючі представники бізнес-структур – для участі підприємству достатньо обрати один або декілька населених пунктів і впродовж принаймні трьох місяців постачати йому продуктові набори. Вартість одного – 280 гривень, і його вистачає на місяць. Вартість партії наборів із 50 штук на місто – 14 000 грн. Пишіть на пошту happyoldcomua@gmail.com

Карітас України проводить постійний збір коштів від благодійників, аби 50 українців дорослого віку з Волновахи щомісяця могли отримувати такі ж великі продуктові набори. Допомогти просто  –  переходьте на http://caritas.ua/causes/dobadi-volnovakha/


Якщо Ви бажаєте пожертвувати кошти Карітасу України та підтримувати благодійний проект – перейдіть за посиланням: https://new.caritas.ua/donate/

В Карітасі України розпочався новий проект для соціальних працівників та керівників територіальних громад

Проект «Розвиток спроможності в управлінні соціальними закладами та наданні соціальних послуг» реалізовуватиметься Карітасом України та регіональними командами у 10 областях України: Донецькій, Луганській, Дніпропетровській, Харківській, Запорізькій, Херсонській, Миколаївській, Одеській, Сумській та Чернігівській областях.

Термін реалізації проекту:

16 вересня 2021 – 31 березня 2023 (18 місяців)

Метою проекту є пілотування сучасної та ефективної системи професійного навчання для керівників територіальних громад (керівники/заступники начальників соціальних відділів, керівники/заступники керівників соціальних закладів) та соціальних працівників (працівники соціальних департаментів і соціальних закладів), що забезпечить підвищення рівня їхньої професійної компетентності. Орієнтуючись на потреби осіб, зокрема у домашній опіці, та сприятиме впровадженню принципів належного врядування у цій сфері.

Таким чином соціальні установи будуть краще організовувати роботу та управління, а співробітники відділів та закладів у сфері соціального захисту отримають нові навички та знання, також зможуть покращити якість надання соціальних послуг в обраних регіонах.

Внаслідок отриманих знань учасники зможуть проводити подібні тренінги у своїх територіальних громадах, а також створювати мережеві (networking) групи для обміну досвідом.

Цільові групи проекту:

Керівництво (керівники/заступники керівників соціальних відділів та керівники/заступники керівників соціальних закладів) територіальних громад, які потребують додаткових знань із надання соціальних послуг та застосування ефективних робочих моделей у цій сфері (мін. 300 учасників).

Соціальні працівники (працівники соціального відділу та соціальних установ), які безпосередньо надають соціальні послуги в територіальних громадах, охоплених проектом (мін. 1200 учасників).

Серед основних активностей проекту:

Розробка тренінгових матеріалів для підвищення кваліфікації керівників територіальних громад та керівників соціальних закладів щодо надання та бюджетування соціальних послуг.

Розробка тренінгових матеріалів для підвищення кваліфікації соціальних працівників, які надають соціальні послуги домашньої/паліативної допомоги вдома, шляхом надання їм всебічних тематичних знань та практичних навичок, пов’язаних з домашнім доглядом за літніми, самотніми та хворими бенефіціарами.

Тренінги для менеджменту (керівники/заступники керівників соціальних відділів та керівники/заступники керівників соціальних закладів) територіальних громад.

Для управлінців/менеджменту (керівників/заступників керівників соціальних відділів та керівників/заступників керівників соціальних закладів) буде забезпечена повна навчальна програма, що складається з трьох модулів (М1, М2, М3).

М1 – Основи організації надання соціальних послуг у новостворених територіальних громадах, в т. ч. гендерно-орієнтований підхід у наданні соціальних послуг.

М2 – Основи бюджетування соціальних послуг.

М3 – Мобілізація та залучення місцевих неурядових організацій/волонтерів до надання соціальних послуг.

Тренінги для соціальних працівників (працівників соціальних департаментів та соціальних установ), які безпосередньо надають соціальні послуги в громадах.

Для соціальних працівників буде забезпечена повна навчальна програма, що складається з п’яти модулів (М1 –М 5):

М1 – Старіння і біологічний вік людей. Здоров’я в старості. Психологія старіння.

М2 – Подолання синдрому «професійного вигорання». Організація спілкування з отримувачами соціальних послуг.

М3 – Стандарти домашнього догляду та спостереження.

М4 – Догляд, невідкладна допомога та оздоровчі фізичні вправи.

М5 – Стандарти паліативної допомоги та спостереження.

Очікувані результати проекту:

Кількісні результати:

  • Розроблено вісім навчальних модулів: три навчальні модулі для менеджменту (керівники/заступники начальників соціальних відділів та керівники/заступники керівників соціальних закладів) та п’ять навчальних модулів для соціальних працівників (працівників соціальних департаментів та соціальних установ).
  • Мінімум 300 представників управління/менеджменту з 84 обраних територіальних громад пройшли тренінги по три модулі кожен.
  • Мінімум 1200 соціальних працівників з 84 обраних територіальних  громад пройшли тренінги по п’ять модулів кожен.
  • Створено 10 обласних нетворкінг-груп із представниками управління /менеджменту і мін. 10 нетворкінг-груп для соціальних працівників для обміну досвідом та підвищення професійності у своїх громадах на місцевому рівні.

Якісні результати:

  • Покращення знань представників управління/менеджменту для якісного та економічно ефективного надання послуг.
  • Підвищення якості роботи соціальних працівників при наданні послуг потребуючим мешканцям громад.
  • Посилення стійкості соціальних працівників проти стресу, профілактика вигорання та конфліктів у наданні послуг.
  • Краща координація та співпраця з неурядовими організаціями та волонтерами у наданні соціальних послуг.

Діяльність здійснюється в межах проєкту «Розвиток спроможності в управлінні соціальними закладами та наданні соціальних послуг», що реалізується МБФ «Карітас України» та фінансується GIZ на замовлення Уряду Федеративної Республіки Німеччина та з фінансування, що надається Європейським Союзом в рамках програми «Міцні регіони – Спеціальна програма підтримки України».


Якщо Ви бажаєте пожертвувати кошти Карітасу України та підтримувати благодійний проект – перейдіть за посиланням: https://new.caritas.ua/donate/