Від допомоги – до співдії: досвід Карітасу України увійшов до гіда з міжсекторних партнерств «Небайдужі»

Zagoriy Foundation представила дослідження про те, як бізнес, громадський сектор і держава вибудовують партнерства.

Досвід Карітасу України увійшов до нього як приклад мережевої моделі співпраці. 

У перші роки повномасштабної війни український громадський сектор, бізнес і держава мали швидко відповідати на величезну кількість нових потреб. Сьогодні ресурсів стало менше, міжнародна підтримка скорочується, а паралельні ініціативи без координації коштують дедалі дорожче. Тепер питання звучить інакше: як не дублювати роботу одне одного і використовувати спільні можливості ефективніше. 

Саме цьому присвячений гід «Небайдужі», який 17 вересня презентувала Zagoriy Foundation у межах проєкту «Щедрий вівторок». Він ґрунтується на глибинних інтерв’ю з представниками понад півсотні організацій: бізнесу, благодійних фондів, громадських організацій, державних інституцій та медіа. Серед них Kernel, JYSK, ПУМБ, KSE Foundation, «Повернись живим», Veteran Hub, Мінцифри та Карітас України.

Автори гіда фіксують важливий зсув. Партнерство перестає бути жестом доброї волі і стає стратегією, способом ефективно використовувати обмежені ресурси та не будувати системи там, де вони вже працюють.

Один із напрямів, про який ідеться в гіді, — співпраця громадського сектору з державою. Для Карітасу України це багаторічна робота у сферах, де досвід організації та безпосередній контакт із людьми можуть доповнювати державні механізми. 

«У багатьох випадках наша співпраця з державою – це пошук прогалин, де державні органи не встигають давати раду самостійно, й закриття їх нашими силами», – пояснює програмний директор Карітасу України Григорій Селещук.

Карітас підтримує пілотні ініціативи Міністерства соціальної політики на місцях і відкрив до третини Центрів життєстійкості в Україні. Організація співпрацює з Міністерством у справах ветеранів у сфері реабілітаційних послуг, з НСЗУ над створенням медичних центрів, а разом з Офісом Омбудсмана опрацьовує законодавчі питання щодо повернення українців з окупованих територій.

Ще один напрям цієї співпраці — адвокація. Понад 15 років Карітас долучається до розробки законодавства про соціальні послуги та їхні стандарти. Зокрема, організація відстоює принцип “гроші ходять за бенефіціаром”. 

«Оскільки у нас є живий і безпосередній контакт із людьми у потребі, ми обізнані щодо цілого комплексу проблем, які у них виникають. Ми спираємось на ці знання, щоб пропонувати, як можна було би змінити законодавство», – зазначає Григорій Селещук.

Окремий приклад у гіді — сама структура Карітасу України.

Автори описують чотири моделі міжсекторних партнерств: лінійну, ризому, мережу та екосистему. Карітас України наведено як приклад мережевої моделі, у якій ресурси, експертиза та вплив розподілені між учасниками.

Сьогодні Карітас об’єднує близько 100 місцевих організацій по всій Україні. Кожна працює зі своїми громадами і щодня накопичує практичний досвід. Важливо, щоб ці знання не залишалися в межах окремого осередку, а ставали доступними іншим. 

Для цього команда національного офісу регулярно працює з місцевими Карітасами,  збирає та аналізує практики, які можуть бути корисними в інших регіонах. Директори місцевих організацій щотижня обмінюються досвідом і запитами, а щоквартальні зустрічі з керівництвом національного офісу дають змогу звіряти спільну візію, політики та підходи.

Так рішення, знайдене в одній громаді, може бути використане в іншій, а на запит однієї організації можуть відповісти досвідом або ресурсами колеги з іншого регіону.

«Важливо, що у нашому випадку горизонтальні зв’язки встановлюються не тільки на рівні керівників, а на рівні будь-кого в організації. Горизонтальні зв’язки – це не наслідок чи побічний ефект, це те, що ми свідомо плекаємо як ознаку здорової мережі», – підкреслює Григорій Селещук.

Досвід Карітасу в гіді показує партнерство на різних рівнях: від щоденного обміну практиками всередині мережі до співпраці з державними інституціями та участі у змінах законодавства.

Гід “Небайдужі” містить також аналіз трендів, опис різних моделей партнерств, чеклісти для стратегічних сесій та есе експертів. Він може бути корисним керівникам благодійних і громадських організацій, представникам бізнесу та державних інституцій, які працюють у партнерствах або лише планують їх вибудовувати.

Ознайомитися з гідом можна за посиланням.

Теги: